【思路与操作】绩效改进的思路与实践操作方法讲述.pptxVIP

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2017-05-05 发布于湖北
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【思路与操作】绩效改进的思路与实践操作方法讲述.pptx

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【思路与操作】绩效改进的思路与实践操作方法讲述

业绩改进思路与实践操作方法 -----再识绩效考核之内涵;内容提要;一、绩效考核的本质涉及的四个子系统;一、绩效考核的本质涉及的四个子系统;二、绩效考核要素子系统与指标子系统简述;三、绩效考核计量子系统与评价子系统简述;三、绩效考核计量子系统与评价子系统简述;三、绩效考核计量子系统与评价子系统简述;四、企业当中不同职能考核的侧重点;四、企业当中不同职能考核的侧重点;4.3 1主管以上者与一般业务人员考核内容设计的侧重点;四、企业当中不同职能考核的侧重点;五、绩效持续改进的基础—工作价值分析与流程梳理/再造