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一标装饰施工组织设计讲述
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施工组织设计
目 录
TOC \o 1-2 第一章 本施工组织设计的编制依据及编制说明 …………………………………………3
第一节 编制说明 3
第二节 编制依据3
第二章 工程概况和承包范围4
第一节 工程概况4
第二节 本工程建筑概况4
第三节 本工程结构概况4
第四节 工期及工程质量要求4
第五节 承包范围4
第三章 施工现场情况及施工前准备工作5
第一节 施工现场情况5
第二节 施工前准备工作 5
第三节 施工测量6
第四章 施工方案8
第一节 本工程施工部署8
第二节 施工顺序8
第五章 主要施工方法 9
第六章 本工程质量目标、质量保证体系17
第一节 本工程质量目标17
第二节.实施原则 17
第三节 质量保证体系17
第七章 本工程目标工期及工期保证措施 ...18
第一节 从公司组织上保证工期的完成18
第二节 从进度编制上保证工期完成19
第三节 制定合理的技术方案保证工期完成19
第八章 季节性施工措施19
第一节 雨季施工措施19
第九章 安全组织保证体系及安全施工措施20
第一节 安全组织保证体系20
第二节 安全施工措施21
第十章 现场标准化管理、文明施工措施及施工噪声管理措施22
第一节 现场标准化管理22
第二节 文明施工措施23
第三节 施工噪声管理措施23
第十一章 节约措施24
施工组织设计
. 本施工组织设计的编制依据及编制说明
第一节. 编制说明
首先我公司诚挚地表示,确保在业主、设计单位、监理部门、质监部门等单位的支持与指导下,以“优质、高速、安全、文明”的宗旨建设好本工程,使业主满意。
我公司认真学习和研究了本工程的施工图,并踏勘了施工现场,分析了各种因素,结合我公司拥有的技术力量和长期积累的管理水平,我们完全有能力、有信心,确保本工程规定范围内的施工任务,以优质的工程质量确保在工程工期内顺利建成本工程,使本工程尽早交付业主使用,发挥本工程的社会效益和经济效益。
我们一定全力以赴,做好一切准备工作,发挥我公司雄厚的实力和科学的管理水平,迅速组建一支能善打硬仗且有丰富施工经验的项目经理部,以骨干的施工队伍进场施工,确保本工程“优质、高速”如期完成。
第二节. 编制依据
1. 中华人民共和国建筑法;
2. 苏州新时代建筑设计有限责任公司所设计的图纸;
3. 设计中的有关规定及所用的标准图;
4. 现行的国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程施工及验收规范》 ;
5. 《建筑施工安全检查标准》( JGJ59-99);
6.《济南市建筑施工现场的环境管理暂行规定》 ;
7. 济南市创建文明工地的有关规定;
8.济南市创建文明工地的有关规定;
第二章 . 工程概况和承包范围
第一节.工程概况
本工程是跑马岭景区旅游基础设施提升项目一标段(大门及票房改造工程);
本工程建筑面积约为900平方米,共两层底层为管理房,游客接待中心,纪念品销售等二层为办公室。
第二节. 本工程建筑概况
本工程共两层,屋面为混凝土屋面。墙面做法除游客接待中心,纪念品销售为桑拿板饰面板外其余为乳胶漆。地面都为实木复合地板。
本工程的窗设计均为铝合金窗,门铝为合金门。
第四节.工程质量要求
本工程的质量要求为合格。
第三章 . 施工现场情况及施工前准备工作
第一节. 施工现场情况
根据总平面图及施工现场的实地踏勘,场地较平整,场外道路已经畅通,施工现场场内道路,按照施工现场平面布置图施工,施工道路全部用道渣和石子铺填压实,并与场外道路接通,形成畅通的运输网络,方便施工,施工用水用电业主已安装到位,然后由我公司按施工现场平面布置图,接通水、电到各使用点,因此施工现场的“三通一平”已基本解决,具备开工条件。
第二节. 施工前准备工作
我公司已经作了认真充分的考虑和研究,我公司确保投入该工程所需的一切机械设备,派出一支业务素质高、富有战斗力的施工队伍和强有力的管理班子,由我公司优秀项目经理担任本项目部的项目经理,为确保本工程的质量和按时在工期内全部竣工,为此我公司在工程开工前充分做好施工前一切准备工作。
施工前的准备工作有:
1.开工前组织有关人员学习图纸,熟悉图纸,提出图纸上的问题,在图纸会审时一并提出请示解决,以便保证工程顺利施工和保证工程质量。
2.编制施工预算,正确算出材料数量及人工数量等。
3.为确保工程需要,保证工程进度,在开工前尽快算出钢筋的规格、数量、形状、尺寸、根数等的正确数,以便备料、加工、确保工程需要,满足进度要求。
4.修筑施工现场临时道路、围护围墙,根据施工平面布置,进行临时道路的修筑。
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