一建建设工程项目管理模拟题讲述.doc

PAGE 104 PAGE 65 2014年全国一级建造师执业资格考试 第二科目 建设工程项目管理 得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意；备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。P1 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是（ ）P3 A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段； B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 D.工程项目管理就是三控制 E.以上都不对 3、下列关于项目管理的说法正确的是（ ）P3 A．项目管理的核心任务是项目的目标控制 B．建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 C．项目的投资目标、质量目标、进度目标之间即是矛盾的也是统一的 D．对于一个建设工程项目而言，业主是管理的核心 E．施工方项目管理的目标是投资目标、质量目标、进度目标 4、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（ ）。P4 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段? 5、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。P4 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 6、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。P4 A.编制设计任务书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制初步设计 D.编制项目建议书 7、在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（ ）。P4 A．政府的项目管理 B．投资方的项目管理 C．开发方的项目管理 D．监理方的项目管理 E．总承包方的项目管理 8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。P4 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 9、下列关于项目管理的目标说法正确的是（ ）。P5-12综合 A．业主方项目管理目标包括进度目标、质量目标、投资目标 B．供货方项目管理目标包括进度目标、质量目标、投资目标 C．施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标 D．工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标 E．以上说法都不正确 10、建设工程设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及到（ ）阶段。P11 A．设计前的准备 B．设计 C．决策 D．施工 E．动用前准备 11、建设项目工程总承包方项目管理工作主要在实施阶段进行，即（ ）阶段。P14 A.设计 B.施工 C.设计前的准备 D.动用前准备 E.决策 12、下列各项属于工程总承包项目管理的主要内容有（ ）。P15 A．任命项目经理，组建项目经理部 B．实施设计管理，采购管理 C．筹集建设资金 D．进行范围管理 E．进行设计任务发包 13、施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括（ ）。P15 A．工期目标 B．质量目标 C．生产管理 D．合同管理 E．信息管理 14、关于组织和组织工具的说法．正确的有（ ）。P17及综合 A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C．工作流程图是一种重要的技术工具 D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 15、关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。P18 A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解（注意看一眼图） B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案 16、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程