大唐山东发电公司2010年上半年党群工作座谈会暨2季度政工例会会议.docVIP

PAGE  PAGE 6 大唐山东发电公司2010年上半年党群工作座谈会 暨二季度政工例会会议 展学平讲话摘要 今天这个会议的主要目的就是贯彻落实集团公司党建、人才、思想政治工作会议和上半年经济工作会议精神。 通过今天的汇报，可以看出各个单位做了一定的准备，但是准备不充足，第一就是主题不明确，第二就是汇报时出现脱节现象。下次汇报，思政部要把工作做好做细，要针对幻灯片的质量、形式、内容等方面严格把关，突出主题，提高汇报质量。我们针对各单位工作开展情况、措施是否得力、汇报的表现，进行了互评打分，通过E化、序化来激励我们，鞭笞我们，从而更深入透彻的思考“我是谁?我在什么地方?我到哪里去?”。 这次会议最大的特点就是思政部孟主任对大家的点评非常到位，内容精炼具体，明确指出了各个单位在工作中存在的问题，有利于解决问题，只有这样，我们才能把工作做得更好，做出特色，做到一流。 按照会议安排，我对今天的会议进行总结讲话，会后把总结讲话下发，供各单位学习。下面我要重点的讲的是如何加强党群工作队伍的建设。为适应山东公司的发展，我们要加大党群工作队伍的培养，做到主动超前，科学判断。加强队伍建设要作为今天这个会议的重要内容，也是对下一步工作任务的要求，我讲以下四点： 一是倡导勤奋、敬业、忠诚、主动精神。 勤能补拙是良训,一分辛劳一分才。要想把工作做好，我们就得付出心血，付出艰苦的劳动，勤奋是要放到首位的。在我们党群工作中，无论是团队还是个人，都应具有勤奋的精神。做好事并不难，难的是一辈子做好事，所以我们要坚定不移的将勤奋精神贯彻到党群工作队伍中。 敬业就是对事业的态度，态度高于一切。一屋不扫何以扫天下，我们要做好本职工作，明确问题，落实责任，把山东公司的党群工作做到前面。 忠诚于事业，是做人和工作最基本的要求，也是品质的要求。要做事先做人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是忠诚。我们要忠诚事业，忠诚于单位，忠诚于党群工作。 主动与否，能够明显的通过工作成果表现出来。工作要具有主动性，就能做到超前，有计划的去做事情，这是我们做好本职工作必须具备的。 倡导这四种精神，把我们党群工作提高到一个新的高度，新的认识，这样山东公司的党群工作才能走在集团公司的前列。 　　二是打造学习型、协作型、创新型、竞争型的党群工作团队。 学习是党群工作的需要，是岗位的需要，是自我认知的需要，也是我们成长的需要。将自己培养成具有学习力的个人，我们就要向书本学习，向实践学习，向历史学习，向同志们学习，在工作中学习，在学习中工作。我们要致力于把整个山东公司的党群队伍建设成学习型团队，党组织建设成学习型党组织。 协作就是要体现１+12，狼的团队精神，它们分工明确，职责清楚，狼群的凝聚力是取得成功的保障，是协作的充分体现。然而拔河，也是典型的例子，怎样才能把多人的力量集中到一起形成合力，这就需要协作精神。我们党群工作要创建协作型团队，要互相学习长处，互相补偿，增强团队团队的战斗力。 创新就是要解放思想。比如说，怎样才能做到三个和尚都有水喝，这就需要创新，开拓思路。管理创新，三个和尚接力挑水，每人负责三分之一的路程。制度创新，三个和尚轮班挑水，每人负责一天。技术创新，通过改变技术，将水引过去。另一个就是七个和尚分粥的问题，怎样解决每个和尚都能喝到粥，原先是分粥的人只能负责当天能喝上粥，其余六天就只能挨饿了，后来通过改变方式，每天谁分粥，谁最后一个喝粥，这样就解决了分粥不均匀的问题。赛马，原先是比谁的马跑的快，现在是比谁的马跑的慢，这就需要改变方法，两个人互换马匹，骑着对方的马，就会想办法让自己骑得马跑的快，这样自己的马跑的就会慢了，这就是机制的改变，这就是创新。在党群工作中，我们也需要创新，这样才能促进我们的工作更好的发展。 竞争型团队，要有信心，要有永争第一的精神。每个环境都存在竞争，这就需要我们分析对手，指定目标，采取措施。猎狗追兔子，往往会追不上，兔子是为了生命而跑，猎狗是为了一顿饭而跑，最多也就是饿一顿。所以说我们要有竞争的意识，要不断树立新的目标，不断超越，要有追求卓越的思想。 三是要坚持“三老、四严、四个一样”精神，常三问，省三尽。 三老四严就是“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。 四个一样就是“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样”。我们党建工作一定要按着这个要求培养队伍，要发挥领导的表率作用，党员的模范作用，干部的带头作用。 常三问就是“我是谁?我在什么地方?我到哪里去?”，山东公司的网站、报纸，要找准定位，提高标准，对比山东，对比全国，不断完善，吸取经验。 省三尽就是尽职