网站经营管理的规章制度.docVIP

PAGE  PAGE 18 网站经营管理的规章制度 篇一：网站简介及经营管理制xxxxxxx（北京）科技有限公司 xxxxxxx（北京）科技有限公司（以下简称“xxxxxxx”）是国内首家与银行合作，以企业为单位，为企业及内部员工提供关怀及后勤服务的平台，经过三年多的不断发展，在为企业内部员工提供优惠服务方面积累了丰富的经验，并在众多企业中形成了良好的口碑。 xxxxxxx是一个封闭的、企业会员制服务平台，它为已建工会企业的内部员工提供：员工服务模块（员工机票、购车、购房、大家电、小家电、电脑、旅游、生活用品优惠及个人金融服务等）和企业应用模块（员工俱乐部、弹性福利管理、办公资源管理、后勤服务管理）两大服务。 xxxxxxx平台是由xxxxxxx（北京）科技有限公司提供的。它目前为银行提供全套的定制开发及运营外包服务。 其中包括：平台的技术开发; 平台的IT运营及维护服务; 商家开拓及支持服务; 运营服务: 企业服务: 在线客服。 网站的经营管理规章制度 一、 网站实行总编负责制 网站实行总编负责制网站实行总编负责制网站实行总编负责制网站实行总编负责制 总编主持网站的日常运营工作,总编由编辑部成员民主选举产生,副总编,设计总监,技术总监,频道主编和栏目主持人由总编聘任,并由上述人员组成编辑部,任期一年.总编,副总编,设计总监,技术总监,频道主编等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作.编辑部的人员组成将在网站的关于我们页面发布,并为网站唯一对外窗口. 二、 总编的职责如下 1. 负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任; 2. 审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性; 3. 负责网络活动的整体策划,并进行相应控制; 4. 代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作; 5. 决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络; 6. 对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整; 7. 每月向编辑部会议总结汇报网站工作. 三、 设计总监职责如下 1. 负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计; 2. 随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格; 3. 负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括名片,宣传册,主题海报等; 4. 负责组成设计小组,指导开展设计工作; 5. 每月向总编提交工作小结. 四、 技术总监职责如下 1. 负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现; 2. 负责网站服务器的维护和安全工作; 3. 负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新; 4. 负责组成技术小组,指导开展技术工作; 5. 每月向总编提交工作小结. 五、 频道主编职责如下 1. 每频道设频道主编一名; 2. 接受总编的督查,对总编负责并可在总编授权范围内,对外开展联络事 项; 3. 负责本频道各栏目的策划,调整,制作,维护; 4. 负责组成频道编辑组,推荐栏目主持人并经总编确认后聘任; 5. 保证本频道各栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并在每月策 划一次大型专题; 6. 对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致,并负相关的法律责任; 7. 决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报总编批准; 8. 每月向总编提交工作小结 六、 网站顾问的组成 1. 根据网站工作需要,可由总编聘请网站顾问; 2. 网站顾问应是某一方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息; 3. 根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议. 七、 网站编辑部的议事规则 1. 编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总编临时召集; 2. 编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总编具有否认权; 3. 会议前由总编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备; 4. 会议前各部门负责人必须向总编提交工作总结; 5. 对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部 讨论可给予警告,劝退,除名处理 八、 网站编辑部成员自律守则及纪律 1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗; 2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序; 3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民; 4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率; 5.各级主管要注意自身涵养,改进和提高管理水平; 6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程; 7.各频道的信息必须保证每周更新不少于两次; 8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性; 9.各频道负责人确实保证个人负责,不得泄露网络发布管理密码; 10