- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
策略与创业之研究-以统一企业为例
第十七屆資訊管理暨實務研討會
策略與創業之研究-以統一企業為例
甘兆欽 1 田倜宇 2 楊子敬 3 林譽融 4 曾瑞平 5 陳建亨 6 黃怜綺 7
南台科技大學管理與資訊系 chaochin@mail.stut.edu.tw
摘要
本研究整合創業與策略管理的概念探討統一企業發掘市場機會,隨著動態環
境的變化來調整其策略定位,以尋求企業的競爭優勢。本研究採用敘說探究分析
,透過訪談以及二手資料文本,以了解統一策略定位的動態演變過程。歸納結果
顯示,創辦人高清愿先生具備創業家強的人格特質、強的先驗知識來發掘市場機
會;統一企業以「食品業」為創業初期的策略定位,以及透過用途定位的生產導
向來達到規模經濟以降低成本;茁壯期為了滿足消費者多樣化的需求,採取使用
者定位、品質/價格定位來提升產品的附加價值;集圑化時期採用競爭者定位來
掌握通路利基;國際化時期採用差異定位來達到創新目標,搭配結合定位以符合
利害關係群體的期望以及善盡企業公民責任;全球網路化時期是採用文化符號、
圖樣定位來突顯品牌印象以及利益定位來實現「尊重生命」、「彼此關懷」、「樂觀
進取」和「親近自然」等四大價值主張。
關鍵詞:策略定位、敘說探究、人格特質、先驗知識
1. 緒論
Porter(1985)競爭優勢一書的策略定位(positioning)主張,首先企業應根
據產業吸引力的特徵來選擇競爭領域。其次,考慮產業的五力情勢來擬定企業的
策略定位,以獲取長期平均以上的績效來達到持續性競爭優勢,被視為先外部再
內部觀點(outside-in perspective)之代表。假如廠商沒有明確的策略定位,將會
遭遇到卡在中間 (stuck in the middle)的窘境且獲得低於平均水準的績效。準
此,Porter(1985)強調企業首先擬定策略定位,其次再決定企業內部資源。
Stalk et al. (1992)批判 Porter (1985)的策略定位觀點過於靜態,如同西洋棋,
是一種選擇定位的戰爭。事實上,企業在市場上的競爭環境類似媒體競賽的動態
情勢作戰。於是他們提出先內再外的觀點 (inside-out perspective),即強調企業
的競爭是依賴在它們的能力差異。基此,企業應兼顧理想的策略定位來爭取市佔
率,以及發展其內部的資源能力,以利擴充其產品線與突破市場疆界(Kim and
Mauborgn, 2005)。
近年來,有些學者整合創業與策略管理兩領域稱為策略創業(strategic
entrepreneurship) (Ireland et al., 2001;Ireland et al., 2003;Agarwal et al., 2007;
Kuratko and Audretsch, 2009)。Morris et al.(2008)指出以上兩種整合包括創業策
略 (entrepreneurship strategy) 和策略創業等兩方面的意涵。他們定義創業策略係
指創業家透過創業機會的認知和利用,來形成組織的方向和營運範疇。因此,創
業家不易在市場上發現其策略定位。事實上,Porter (1996) 指出策略定位利基取
1
第十七屆資訊管理暨實務研討會
決於三個特殊資源的交集,包括選擇多樣化的產品或服務而非顧客區隔、滿足產
業每一個區隔顧客群的一部份或全部,以及企業透過不同價值鏈管理活動組合的
取捨,以服務不同的地區顧客。策略創業則涉及尋求機會 (opportunity-seeking)
和尋求優勢 (advantage-seeking) 的行為 (Ireland et al., 2003)。Covin and Miles
(1999) 提出創業家能應用五個策略來進行創業,包括策略的更新 (strategic
ren
您可能关注的文档
最近下载
- 北京市海淀区七年级第一学期期末统考地理试卷-初一地理试卷与试题.pdf VIP
- 西南18J312-楼地面-踢脚-变形缝-涂料构造.pdf VIP
- 国际私法【机考真题】-0069.pdf
- 旋塞阀装配图的画图步骤抄画下图所示旋塞阀的装配图课件.pptx VIP
- 优秀传统文化进幼儿园的实践性研究开题、中期、结题报告.pptx VIP
- 2023年烟草公司半结构化面试实例及解析(一).pdf VIP
- 2023年湖南省长沙市(初三学业水平考试)中考物理真题试卷含详解.docx VIP
- 业务连续性管理实施指南.docx VIP
- 《民族大团结》ppt课件.pptx
- 2025至2030年中国粉煤灰综合利用行业发展趋势及投资前景预测报告.docx
文档评论(0)