华邦顾问西安西部机场房地产项目发展战略提案.pdfVIP

华邦顾问西安西部机场房地产项目发展战略提案.pdf

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华邦顾问西安西部机场房地产项目发展战略提案

西部机场集团 房地产项目发展战略提案 成功 之道 解决 之道 ○国 ○资 ○深 ○地 ○产 ○顾 ○机○中 ○构○问 iNDEX Part 1 抉择篇 Part 2 机遇篇 Part 3 契机篇 Part 4 扩张篇 Part 5 巩固篇 Part 6 希望篇 Part 7 华邦顾问简介 抉择。篇 Part 1 抉择篇 我们 该做什么? 我们 怎样做才是正确的? Part 1 抉择篇 麦当劳的启示 把一个低科技含量产品做得如此红火 因为他们知道怎么做 并以此打造别人无法模仿的核心竞争力 Part 1 抉择篇 高度决定广度 战略比机遇更重要 Part 1 抉择篇 战略评价战略目标 战略基础 战略决策 战略执行 战略保障 战略规划 企业发展战略进程 Part 1 抉择篇 一、战略制定部分 1、战略目标 2、战略规划 3、战略基础 二、战略执行部分 1、战略保障 2、战略决策 3、战略执行 4、战略评价 Part 1 抉择篇 华邦顾问进言 Part 1 抉择篇 西部机场集团房地产公司 1、战略目标: 在未来的五年内,企业成为开发范围覆盖西北三省,成为中国西 部开发项目最多、开发面积最大,专注于高等级住宅和城市综合 体建设的专业地产开发商。 Part 1 抉择篇 2、战略规划: 从西北中心城市作为起点,以市场跟随者的姿态,聚焦于城市中 心高等级住宅和综合体的开发建设,并使其成企业自身的开发风 格,形成企业产品的品牌系列。在二到三年内,以市场领导者的 战略姿态,将开发范围扩张到三省的重点二级城市,从而在第一 个五年发展规划内,形成具有自己开发风格、具有产品专属品牌、 具有稳定开发经验的中国西北首屈一指的地产开发集团军。 Part 1 抉择篇 3、战略基础: 以西部机场集团的优质土地资源作为基础, 形成“优质土地资源、优秀建筑产品”的企业核心竞争力。 Part 1 抉择篇 资源决定战略 西部机场集团具有深厚的资源…… 榆林 延安 西安 安康汉中 西宁 银川 格尔木 Part 1 抉择篇 华邦顾问草拟 五年战略地图 Part 1 抉择篇 ①成长于中心城市,扩张占领到二级城市 Part 1 抉择篇 ② 从市场跟随者到市场领导者 Part 1 抉择篇 ③ 专注于高等级住宅及城市综合体的开发 Part 1 抉择篇 ④ 形成自身的产品品牌系列 住宅品牌 / 酒店品牌 / 综合体品牌 Part 1 抉择篇 ⑤ 培养具有丰富实操经验和专业精神的干部团队 Part 1 抉择篇 精神上 我们不断学习并努力超越 Part 1 抉择篇 产品上 我们持续创新并领先市场 Part 1 抉择篇 服务上 我们专注客户的深层需求 Part 1 抉择篇 成功者都有一个简单的目标:No.1 行业领袖 Part 1 抉择篇 千里之行始于足下…… Part 1 抉择篇 西部机场集团房地产战略发展步骤 丰庆路尚品大户型的开发 产品力第1步 高新新区综合项目的开发 品牌力第2步 西稍门精品小户型和陕北项目的开发 扩张力第3步 陕南、西宁、银川等项目的开发 影响力第4步 第5步 区域房地产市场的领先者 竞争力 Part 1 抉择篇 机遇。篇 开步。在沉默中起步 起步就与众不同 丰庆路项目 2007年启动 丰庆路项目Part 2 机遇篇 丰庆路项目 八亩地上的神话 繁华中一片静土 丰庆路项目 丰庆路项目Part 2 机遇篇 借势。 锦园 西港花园 高科广场 亚美伟博广场 九座花园 公园天下…… 丰庆路项目Part 2 机遇篇 市场定位:高端 丰庆路项目Part 2 机遇篇 产品定位 高层尚品 大户人家 丰庆路项目Part 2 机遇篇 土地利用建议 丰庆路项目 ≤地上26层 地下1层建筑层数 150-220户建筑套数 ≤25000m2建筑面积 ≤60%建筑密度 4.5左右容 积 率 5637m2用地面积 Part 2 机遇篇 如何规避大户型开发政策限制? 与西稍门项目作为同一项目,共同报建, 西稍门作为本项目二期开发。 丰庆路项目Part 2 机遇篇 以品质亮相 产品是根本 设计是灵魂 丰庆路项目Part 2 机遇篇 丰庆路项目Part 2 机遇篇 用需求造房 用价格说话 总高32层,周边最高楼层 (内部认购) 3300元起价金仕雅筑 ?本案 售罄西港国际花园 二期开发中 成交均价3548.24 住宅均价3955.01大唐世家520 总高25层,18层以下售罄均价3800元西雅图·翡翠城 二期开发,热卖中 一期4500元(均价) 二期4800元(均价)公园天下 销售情况均价名称 丰庆路项目Part

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