基于企业资源计划的供应商管理库存模型研究.pdfVIP

术经济 \~*g~ 技术经济技术经济 基于企业资源计划的供 应商管理库存模型研究 吉林 范忠、琦赵慧 -、 现代 -体化流管理的发展趋势 且有销售活动资料和库存资料生产的补 步 。 ~方丽， -@企业对 \l MI ì~ 程不了 - f.年化物流管 理 针对 的不 仅仅是供 贷资讯是维将公司竞争中的钱佳利锵 . 供 解 . 怀疑它的运作能力，另 一方而 . 企业之 应商肩1 企业物流管理秘 供 应链运作的协 应商因使用 VMl 可以掌握 库存与 补 货 、 问 观念的差 异较大.注目才选择合作 伙伴 Jè 问 . 官也也指企业与下游的分销商、零售 提升客户服务满意度、稍加库存回转率、 关键 。 只有双方对 VML 都怨兴起? .~f 且对 商如何越 立 起{占息分享、业务协同管理的 产生准确预测量及生产时程等 . 而批发商 管理，尤其是生产和库存管理葛本 一 直立. 机制.以此来有徽地管理库存和产品分销 。I 以降低库存存~ll本 、 精力日库存回转、 才能就建立 Vft囚 的控制策 略和 方式达成 过程 e 近年来.消费品的行销渠道有了饭 降低因 II 货造成的退货等等 . _. 致 . 同时.在实施该策 略 中，相 !i.(~ 任与 大的变化， m 早期传统创造 、 批发、仓储. 三、供应商管理露存 ( VMI ) 的实施 信息透明 是很重要的，供应商和l Jll户(零 零笛各点通路间的多层次且复杂的分销 ( -)供应商管理碎存 (VM I ) 革统的 伤商 ) 都要有较好的合作精 神.才能相互 :总道 . 演变成为创造经由物流中心而更苓 主要报架 保持较好的合作。 何通路的作.lY.方式 。 1. 箭求预测计划。用统计工具的设定 2. 关于成本与凤险的分缸 。 成本 n後 民 IVI 以来，供应链中的库存是各自为 来确认实际