基于供应链的企业物流管理.pdfVIP

年 二、E句白 自碍幽..... 翩翩跚跚圈圈-四四迦-翩翩翩翩酣翩翩翩蝴翩圄翩 明白_. 恒星星fifDl 随着科学技术的迅猛发展和经济 在供应链伙伴之间的流动并提高利用 0.1% ，就相当于生产效率提高 1 0%。这 的全球化 ， 企业面蚀着更为强劲的竞 效率，将原材料‘产品的局部装配和产 些说明物流对供应链的竞争力的影响 争对手和更为复杂的竞争环境。英自 成品的 时 间间隔和配送成本降到最低 是如此巨大.在我国，企业物流成本占 著名供应链管理专家马丁·克里斯多 程度。因此许多企业在建立供应链时， 总成本的比例之所以很高，这与物流 失指出 . ???正的竞争已不是企业与企 通过增强物流能力来实现和扩大市场 过程在整个供应链的组织水平有很大 业之闸的竞争，而是供应链与供应链 份额的目的;通过对存货的科学管理， 关系。企业在供应链生产过程中，由于 之间的竞争。现代供应链是全新的经 减少库存及配送成本:通过对信息的 各个环节的组织协调能力很差，导致 曹雪与运作模式，也是企业的一种新的 充分利用，使企业制定的生产计划和 各种零部件、产成品的运输时间、交货 竞争策略，它赋予 了 物流管理新的意 配送方案与订货量和实际~求量吻 时间、到货时间不同步，有的很早就生 义和作用，使得物流的 jIf 构造以及供 合.以减少存货量和安全库存，并将产 产出来了，而有的却很晚才交货，从而 应链体系的建立成为历史的必然 。 深 品准时地、以具有竞争力的价格投放 影响整个装配迸l?:.那些不能阔步出 刻理解供应缝体系下的物流管理，探 到市场上。因此，成本的降低、效益的 产的零部件就形成等待库存，既消娓 索有效管理供 应 链物流过程的新方 稍加、竞争力的增强都离不开物流。物 · 了时间，又占用了资金，增加了资金使 法，将会有助于发摞 供应链的整体效 流已经成为提高供应链敛率、效益和 用成本。 益，对 tf 离我国企业竞争为具有重要 增强竞争力的必要条件。具体说来 ， 物 3. 物流对供应链总库存水平的影 的意义 。 ìit 对供应链的影响可以从以下几个方 响.低水平的物流过程对供应链库存 面来说明: 供应篷和 ìl 管理