北京国美第一城商的业项目招商策略报告.pptVIP

国美第一城商业报告;商业方案;第一章 商业方案;观点;地区中心级·商业配套中心;支撑点;定位依据;接近2000万平方米的住宅总量供应，成为真正的大型居住版块;定位依据 住宅现状与未来;定位依据 住宅现状与未来;定位依据 住宅现状与未来;定位依据 住宅现状与未来;交通便捷顺畅、与CBD、燕莎等东部大型商务区距离适中;定位依据 交通情况;定位依据 交通情况;目前本区域内无大型商业，多见零星配套散落在各项目中。;目前在售的东南三环以及泛CBD地区大小新盘超过20个。从市场需求来看， 大型超市、专业店、专营店等新型业态对市场需求正在逐渐放大，今年将 有53万平方米面积零售业新增。满足小资情结的购物欲并且有效地消化如 此庞大的购买力，成了众多地产开发商在引进投资与市场策略上关注的重 点。;在CBD的带动下，这个传统的商圈仍在发挥着巨大的号召力，周边的项目一 直看涨，从附近的建外SOHO商街、万达广场、华贸中心、苹果街，到邻近的 北京财富中心、后现代城社区商业街，各种规模的商铺一律都收到投资者的 追捧。如京东大望路地区的珠江帝景推出30万平方米的欧洲风情街；大连万 达携家乐福打造33万平方米的万达广场。;住宅带来的购买人群，需要商业的配套，商业项目顺势跟进。目前朝阳路板块 300万平方米的建筑规模将使这里的常住人口超过35万人，区域内强购买力人 群的密集使朝阳路板块蕴藏着巨大的商机，目前，这里已引起了国内外商业机 构的高度关注。 ;定位依据 京东商业概述;定位依据 区域商业现状与未来;定位依据 区域商业现状与未来;定位依据 区域商业现状与未来;定位依据 区域商业现状与未来;定位依据 区域商业现状与未来;定位依据 典型楼盘商业配套;定位依据 典型楼盘商业配套;定位依据 典型楼盘商业配套;定位依据 典型楼盘商业配套;定位依据 典型楼盘商业配套;定位依据 典型楼盘商业配套;定位依据 典型楼盘商业配套;定位依据 典型楼盘商业配套;大型居住版块，提供约60-90万常住人口。;定位依据 人口状况;定位依据 人口状况;70-100亿固定的年消费市场。;定位依据 年消费市场;未来发展状况;本案分析;SWOT分析;SWOT分析;SWOT分析;SWOT分析;发展商开发目标;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;整体策划思路;整体策划思路?;整体策划思路;整体策划思路;整体策划思路;整体策划思路?;整体策划思路?;整体策划思路?;地区中心级·商业配套中心;商业布局及业态建议;商业历来是人气的要素。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;家居类;商场及超级市场历来是商业的热点。;餐饮类;特色店铺是风情街的构成元素。;地下部分，全部贯通，个性化、时尚化经营。;第二章 推广方案;推广时机;推广主题;推广手段;推广方式;推广方式;推广方式;推广媒介组合;推广方式;推广方式;推广物料支持;第三章 销售方案;商业定位策略;销售策略;商业定位策略;分销渠道;时间策略