哈尔滨绿地宜居中的心项目整合传播提报.ppt

锐变 新生;问 题;目 录;项目洞察;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;20年，24省，近60个城市； 中国综合性地产领跑者； 中国企业500强前列； 中国房地产企业排行第一； 绿地集团公布了2011年度经营业绩，全年业务经营收入超过1830亿元。 2012年，目标直指2300亿元,即将跻身世界企业500强。 ;绿地集团 本案进军 哈尔滨之 战略意义 ;新里·海德公馆 之战略意义;哈尔滨地域面积辽阔，幅员5.31万平方公里，常住人口1064万，是省会城市 中面积最大、人口仅次于成都和广州，居第三位的特大型城市。 哈尔滨历史悠久，是金、清两代王朝的发祥地，是中国解放最早的大城市。 ;宏观环境洞察;松北新区 北跃核心;哈松北区与哈高新区合力北跃，创建科技、文化、金融商务“三个中心”；截止2011年，已引进投资1181亿元。 未来五年，将重??引进金融机构、购物中心、五星级酒店等项目；新建5家三甲医院，20所中小学。 全面完成路网建设，各项配套陆续竣工。;松北版图 磅礴渐显 商大板块 作势升温;2011年，国家房地产政策的持续打压，哈尔滨房地产市场从“沸点”降到“冰点”，消费者从“抢购”转为“观望”。 国家住建部连续发声，对当地产市场的打压力度将持续下去，以控制房价的过速增长。对地方政府的放松政策予以回击。 日前，两会期间住建部、发改委、民政部、财政部、国土部、央行、银监会七部门提出，为贯彻落实差别化住房信贷政策，首套房贷利率将全面回落至基准利率，但首付款比例将维持不变。 信贷政策在一定程度上刺激刚需购房。;主要品牌分析;概况： 黑龙江宝宇房地产开发（集团）公司成立于2001年，为一级资质房地产开发企业。经过十年的发展，宝宇集团已发展成为以房地产开发为主业，集房地产开发、建设、规划设计、装饰设计、防水工程、电力工程、商业管理、物业管理、销售顾问、投资、餐饮、旅游度假、健身休闲等14个配套产业子公司的综合性企业集团。从年开发量1万平方米到年开发量50万平方米，从“通达世家”、“铂宫”、“凯旋城”、“荣耀上城”到“荣耀天地”项目，一路走来，宝宇项目的成功运作缔造了优异的企业品牌和市场美誉度，创造了哈尔滨市地产开发的商界传奇。; 1、品牌公关、慈善行为、公益活动、物业服务； 2、旗下的餐饮等公司的成功运作也为其拔高了项目知名度， 对品牌宣传起到了扩散作用。 ;滨才地产;品牌优势;保利地产;品牌优势;恒大地产;品牌优势;世茂地产;品牌优势;品牌分析小结;区域项目分布;保利·水韵长滩 世茂·威廉公馆 恒大·绿洲 ;保利·水韵长滩四期——水韵观澜;世茂·威廉公馆;恒大·绿洲;竞品分析小结;项目概念思考;从“公馆”谈起;项目价值;资源Resources;规划Planning;产品Product;产品核心价值;从客户对位价值;推广构想;品牌调性 形象重塑;2010年;2011年;2012年;由前期推广的表现来看，根据时间的推移和政策的转变，本案的传播调性也在从高姿态高品质转向了牺牲品质感的实效营销。 是否在刚需主导市场的当下，就一定要以牺牲产品品质，降低产品属性为代价进行推广？时效性推广和形象拔高不能够兼容？ 答案是否定的。 ;基于项目自身、项目竞争优势和目标受众人群 结合前期推广的优势与不足 我们试图寻求一种调性，来赋予或诠释本案独特的价值与优势 纵观哈尔滨地产推广，皆是枯燥的卖点罗列 互信认为，广告的意义在于提升项目精神属性与附加值 以高姿态和标志性的推广表现 可以使目标受众得到的信息更加具有诱惑性 同时加强消费者偏好和注意力识别;化无形为有形。即是我们把本项目包装成价值8000元的产品，然后我们 再以6000元甚至更高价格将其快速销售的这样一个过程。 即在竞争市场上形成市场的比较优势；和高价项目比价格、和低价项目 比品质。 ; 公 馆;馆藏百年高尚生活;馆藏 百年 高尚生活;绿地集团２０１２年度 新里·海德公馆目标销售额：;需要调整战略及引导客户;让更多客户来？ 创意：更具吸引性， 惊奇：创意版面、形式、手法 诉求：更具说服性， 理性：颠覆语气、语法、语境 公关：更具炒作性， 突破：大手笔、大气势、大范围 渠道：更具立体性， 全面：多角度、多纬度、多高度;传播执行攻略;媒体传播渠道;1、树立绿地集团良好企业品牌形象，提升公馆品质感； 2、大幅度地提升企业的认知度和美誉度，这是形成企业品牌忠诚度的基础，更是营造企业品牌的基本操作工具之一； 3、口碑传播与销售相互拉动，进而促成成交。;时间节点;在绿地常规公关活动