建筑机械风险因素分析体系的建立.pdfVIP

学兔兔 安全规定的发展过程[21。吴建奇与丁春颖探讨了风险 式的决策依据。 管理系统(RMS)在建筑机械管理中的应用，科学地 运用AHP解决问题，大体可以分为4个步骤： 论证了其良好的应用价值[3t。宋轶群与沈斐敏应用模 1)建立问题的递阶层结构； 糊综合评价方法对建筑机械管理进行定量的综合评 2)构造两两比较法判断矩阵； 判，以期能够定量地预警嘲。天津大学钟登华、张建设 3)由判断矩阵计算被比较元素相对权重； 与曹广晶把AHP方法运用于工程项目风险分析，实 4)计算各层元素的组合。 现了风险因素的排序、系统总风险的评价以及风险 2．2 数据包络分析 响应措施的选择，将风险因素的可控制性和企业信 数据包络分析(DEA)方法是将一个经济系统 誉风险也同时作为风险判断准则之一，使得风险的 或一个生产过程看作是一个实体(一个单元)，在一 评价更合理，更加反映工程实际阎。吴小刚与李洵等 定可能的范围内，通过投入一定数量的生产要素， 对整个建筑工程项目建设过程中安全风险管理的风 产出一定数量的“产品”的活动。这样的实体(单元) 险识别阶段与风险评价阶段进行了探讨，提出了应 被称为决策单元 (Decision Making Units，DMU)，再 用性较强的“子系统风险管理模型”，并进行了相关 由众多DMU分别构成被评价群体，通过对投入或 的实例分析563。 产出比率的分析，以DMU的各个投入或产出指标 的权重为变量进行评价运算，确定有效生产前沿 一 23— 学兔兔 面，并根据各DMU与有效生产前沿面的距离状况， 效率值。 确定各DMU是否有效，同时还可用投影方法指出 2．3 基于AHP和DEA相结合的综合评价方法 非DEA有效或弱DEA有效的DMU的原因及应改 与AHP方法相比，DEA方法处理多输人、多输 进的方向和程度。 出问题的能力是具有绝对优势的。但是单纯依靠 DEA方法的基本模型—一C2R模型为： DEA方法进行分析评价，对有效决策单元所能给出 r 的信息太少。DEA方法和AHP方法各自的特点决定 maxho： 了它们之间的互补性，将两者结合起来可以有效解 Y 0 决建筑机械评价的问题。具体步骤如下： (1)用层次分析法计算设备工艺、人员因素以 l’2，…，凡 (1) 1 及环境自然因素相对于总目标的权重向量(c ，c ， ． ＼ ／ c，)，其中c。为设备工艺的权重，c：为人员因素的权 ≥O， I0，u#0，tJ≠O 重，c，为环境自然因素的权重。 式中：vr~