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那上面是怎样的 　　大山到底许诺过什么?背负沉重的装备,两腿分开双膝微弯,迈着八字步,眼中散发着探险者的光芒,背上一个从后面看不到人的大包,发挥小时候就有的找路的天赋,一步一步向上攀登。除了嘴以外,哪儿都痛。只有偏执者才能登山,他们心里无时不在想:“如果现在下山,未来就会被一个问题困扰着:那上面是怎样的呢?” 　　其实,山顶上没有什么,也做不了什么,通常在高峰滞留的时间不超过15分钟。一位总裁在珠峰20平米见方的山顶,展开一面国旗,照了一张相,许了一个愿,最后还向一位3年前罹难的山友献了一条哈达。一位企业家说过:“我就像是一只熊,努力想翻越一座山峰,目的就想知道山的那一边究竟是什么样子。” 　　每个人的一生,总有一座高山要翻,只有尽力一搏,才能发现自己真正的极限。一位企业家登珠峰时经验不足,没有控制好呼吸,氧气消耗得很快。当他爬到8300米左右的高度时,突然有些胸闷,原来氧气不多了。此时,要么下撤,下次再来;要么冒险,登上顶峰再说。最后,他选择了冒险:走吧,傻走吧,走到天尽头就到顶了。 　　当他惊心动魄地爬到8400米时,竟然看到路边有废氧气瓶,他逐个挑捡,在8430米左右的一个路口,终于捡到了一个盛有半瓶多氧气的氧气瓶。靠着这半瓶氧气,他登上了顶峰,并安全撤回了营地。对于英雄,天无绝人之路,只要想生存,就一定有机会。这位企业家把自己的极限延展到了更远的地方,如果他下撤,他就不会知道自己的极限在哪里。 　　山还在那里,只是登山的人不同,坚持一下,再坚持一下,跨过一个伪极限,再跨过一个伪极限,就会走出不一样的境界。 　　有的富翁,其意并不在山,他们登顶的难度已经递减到某种形式的走路,而且很腐败,夏尔巴人准备营地,准备路线,帮背东西,危险处都有梯子。帐篷里有地毯、电视,中外厨师。有人叹息:“珠峰再也不是一座山了,它是一条高速公路。” 　　有这样一则组建南极登山队的广告:诚招共赴危险历程的勇士,此行收入微薄,遭遇严寒,要承受长达数月之久的黑暗,危险丛生,不能确保安全返回,一旦成功将会分享荣誉和认可。 　　结果有5000名应征者报名,这些人的血脉中都有山的影子。登山,选择队友比选择老婆还重要,有的山难就是因为队友之间不协调而发生的。有的人得以生还就是因为队友伸出的一只手。队友的素质互相决定了生还的比率,降低死亡率的行动从队友开始,也就是从自己开始。 　　登山高度并不是惟一的目标,能够掂量生命安全和成功登顶的分量,更是一种高度。哪怕距离顶峰只有100米,也绝不能耗尽所有体力去冲顶,必须留足够的体力下山,80%的山难者都是冲顶后在下山时死的。庄东辰,被欧元之父蒙代尔旗下的世界金融实验室评为2004年最具声望的证券分析师,从珠峰下撤到5000米左右遇了难。更惨的是K2峰,如果登顶7个人,就有1人在下山途中遇难。 　　顶峰不是最终的目标,登顶只完成登山的一半,活着回到山脚,才是登山的最高目标。 　　选自《中国证券报》 3