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2016年度上半年梁北矿机电运输管理工作总结 神火煤业公司梁北煤矿　2016年上半年机电运输管理 单位： 日期： 工 作 总 结 神火煤业公司梁北煤矿 二〇一六年六月 ２０１６年上半年梁北矿机电运输管理工作总结　２０１６年１－５月份，梁北矿在公司正确领导下，始终坚持“安全第一”的思想，坚持以机电质量标准化建设为基础，以提高机电运输管理水平和综合自动化水平为目标，通过加大新技术投入力度、开展各类机电运输专项治理活动和加强日常管理，较好地完成了全年机电运输管理各项目标，提高了煤矿机电、提升运输安全和设备自动化水平。　 现将半年的工作总结如下：　 一、主要机电工作完成情况： （一）、加强检查治理力度，实现设备管理“9051”标准 矿井积极组织开展机电运输检查和各项机电专项治理活动。截止目前矿井有计划地组织机电运输专项检查６余次，开展专项治理月活动５次。通过对井上、下不同地点的固定、移动设备设施，进行全面的拉网式检查，共查处典型机电隐患及问题４５５余条，问题整改落实率达到１００％。通过查问题找隐患，监督整改落实，提高了机电设备的安全系数，有效的避免了各类机电运输事故的发生，起到了防患于未然的作用。　 根据机电检查及专项治理活动开展情况，并结合矿井各区队机电运输日常管理情况，进行月度综合评比，根据考核排名奖优罚差，促进了区队机电管理，提高了矿井整体机电管理水平。　 另外，矿井机电管理施行科室管理人员包队责任制，将区队机电管理监督指导和隐患整改验收落实具体到人。实现了专项检查活动问题隐患的闭合管理，保证了检查和治理活动的力度和效果。　 ２０１６年上半年，全矿固定设备完好率９５％以上，移动设备完好率始终保持在９０％以上，设备待修率在５％以下，事故率在１％以下，达到了设备管理“９０５１”标准。　 （二）、积极开展机电专项治理活动，加强供电与电气防爆、主提升及主排系统系统管理。　 主要完成了以下工作：一是完成井上下电气设备预防性试验及防爆性能检测；二是对井上下各地点如变电站、变电所、采煤工作面、各煤（岩）巷头及其他工作地点的高低压电气设备过流、过载保护进行了重新核算整定，并与井下设备现有整定值进行了对照和复查；三是在全矿范围内以区队为单位进行了井下电气设备远距离漏电试验及接地电阻摇测工作；四是对主排水泵房的供电线路及相关电气设备、排水管路进行了认真排查，保证供电线路满足排水负荷，排水管路完好。　 （三）、加大新技术投入，提升矿井综合自动化水平，提高矿井安全生产效率。4月份完成井底3#泵房自动化改造工作，具备集中控制功能；5月份完成地面空压机房、栈桥皮带的自动化改造工作，实现自动控制功能，目前处于试运行阶段。 （四）、在保证矿井供电安全的基础上，充分利用矿井变电站主变容量大的特点，针对主排水泵等大功率负荷采取了调荷避峰措施，每月可为矿井节约电费30余万元，实现了挖潜增效。 （五）、对混合井提升机系统首绳进行自主更换，大大提高混合井提升机提系统运行的安全稳定性，确保了矿井主提升系统安全可 靠，节约资金60万元。 （五）、按照年度培训计划，每月组织机电培训，主要对主提升司机、信号工和电工进行了操作规程、手指口述、岗位描述、电气防爆等相关知识培训，共计培训948人，通过培训，提高了操作人员现场实际操作水平。 （六）、完善设备管理制度，加大设备的回收考核，每天对回收设备的完好情况进行统计，对设备缺件的单位进行考核通报，回收设备完好率逐步提升。　 （七）、积极推进修旧利废工作。１－５月份，机电科组织综机车间、机修厂维修各类设备共计８２０件（包括大立柱、单轨吊、绞车、注浆泵、乳化液泵、乳化液钻机、液压钻机、运输机槽子、液压支架、潜水泵、馈电开关与启动器、喷浆机、刮板输送机等），为矿井节约资金９６０余万元。　 （八）、加强机电设备检修，确保设备完好，并完善保护和防护等措施，保证了设备安全可靠运行，截止目前，没有发生机电运输人身事故。　 二、机电运输管理工作存在的不足： 在看到成绩的同时，也要冷静地看到工作中存在的漏洞和不足，要认识到矿井机电管理水平还有提升的空间，矿井综合自动化建设还处于起步阶段，机电违章作业现象还时有发生，员工对机电安全的认识和业务技术水平还需进一步提高，零打碎敲的小事故还偶有出现。对此我们要保持清醒的头脑和严谨的工作态度，加强对新设备、新工 靠，节约资金60万元。 （五）、按照年度培训计划，每月组织机电培训，主要对主提升司机、信号工和电工进行了操作规程、手指口述、岗位描述、电气防爆等相关知识培训，共计培训948人，通过培训，提高了操作人员现场