郑母小学家校制度.docVIP

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郑母小学家校制度

郑母小学家长学校制度 一、学校将家长学校工作纳入议事日程,并将家长学校工作纳入考核评比之中。 二、学校领导做到有计划、有检查、有落实。每学期召开1-2次专题会议,研究家长学校工作,定期召开专任教师、辅导会。 三、设立家长委员会办公室,在校长的领导下,负责家长委员会的日常工作,办公室由秘书长负责,再聘请二名兼职干部负责处理办公室日常工作。 四、每学期召开一次家长委员会,情况特殊时可增加次数,听取学校的工作汇报,征求家长对办学意见。 五、定期召开家长委员会,广泛听取家长意见,确定确实可行的教学方案。 六、每期召开一次学生家长会,协调好家庭、学校之间的关系,解决好家长关心的热点问题。 七、班主任要主动与家长联系,每期班主任对学生家庭进行访问至少一次,要给家长多谈建设性意见,不要告状式的家访。每次家访要做好书面记载,以备检查。 八、辅导教师必须进行认真的家访,每期至少对90%的家庭进行访问。 郑母小学学校家长委员会工作实施方案 一、指导思想 认真落实《山东省普通中小学家长委员会设置与管理办法(试行)》和《青州市教育局关于进一步加强中小学家长委员会工作的实施意见》,广泛开展家庭教育与学校教育相结合的宣传,充分发挥家长委员会在学校教育中的重要作用,提高我校的办学水平,彰显我校的办学特色,构建和完善学校、家庭、社会有机结合的教育体系,全面推进素质教育。 二、工作目标 1、成立并完善家长委员会管理机构。 2、制定管理委员会章程,把家长委员会纳入学校的整体计划中,进一步完善学校德育教育体系。 3、认真抓好家长委员会管理,搞好家校互动。认真做好家长委员会资料的整理和归档。 4、家校联合,推动学校管理水平的提高,促进学生素质的发展。 三、工作要求及措施 (一)健全组织机构,聘请各的家长担任家长委员会领导。 (三)建立制度、实现制度管理。 1、建立考勤制度:制定《家长委员会管理制度》,实行家长委员会会议签到制度 2、建立意见反馈制度:学校制定征求家长意见表,定期发给家长,并回收反馈。 3、建立家长委员会档案管理制度,有关家长学校的各种文件、信件,有关讲话稿,会议记录,各项制度等都严格分类加以整理保管存档。 (四)开展丰富多彩的活动。 1、每学期定时召开家长委员会会议,并开展“家长开放日”活动,组织家长共同参加学校或班级的有关活动。 2、做好家长信箱开设和校长热线的开通工作。一方面为家长委员会的不断发 展广纳意见,另一方面为家长委员会决策提供参谋。 郑母小学小学家长学校制度实施细则 一、指导思想 为了充分发挥家长在学校教育中的作用,动员全社会的力量参与和支持我校教育工作,构建和完善学校、家庭、社会有机结合的教育体系,全面推进素质教育,根据《山东省普通中小学家长委员会设置与管理办法(实行)》精神。特制订《郑母小学家长学校制度实施细则》 二、工作目标 以培养民族精神与人文精神为主要工作目标,积极构建学校现代家庭教育体系,使学校教育和家庭教育达到“同步”、教师和家长教育达到“同心”,努力营造有利于青少年健康成长的育人环境,不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性。 三、工作措施 1、加强组织建设 郑母小学家校工作领导小组 组 长:董竹三 副组长:程立海 成 员:韩丽丽 冀瑞莲 冀华 2、规范管理过程 (1)领导小组定期专题学习研究,更新工作思路,改进工作方法。 (2)家长委员会随时、随地进行工作,不断完善工作机制。 (3)定期召开家委会会议,发挥代表在学校管理中的知情权、参与权、评议权、监督权、参与决策权。 3、采取有效措施 (1)学期开始班主任发放家长委员会委员登记卡,确定本班家长委员会名单。 (2)班主任推荐一名家长参加学校家长委员会,并定期参加学校召开的家长委员会会议。 (3)鼓励家长积极参与学校管理。 学校家长委员会主任到校办公督促学校教育教学的规范运作,了解学校民主管理制度、办学理念、办学目标等内容,并向学校提出合理化意见和建议,协助学校搞好各项工作。 (4)定期召开家长会,通报学校教育教学等工作,听取家长意见、建议。班级的家长委员会成立之后,除了家长会。 (5)建立家长评价的运作机制 采用调查问卷等形式,为家长能客观公正地评价教师的教学工作、班主任工作提供平台。并将意见、建议反馈给教师,提高教师工作效率。 4、完善工作机制 (1)健全家委会工作制度 ①?专题例会制度 学校家长委员会每学期举行2次例会,广泛征求家长代表、委员们的意见建议。 ②?对口联系制度 为了让家长更充分地参与到学校的管理中,家委会成员可以深入到学校,了解学校教育教学和组织活动等情况,并积极参与活动,共同努力为孩子创设更为优质的教育和生活环境。 (2)创造多元化联系方式 根据实际情况,创造多样化的家校联系方式。可以通过座谈、电话联系

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