深圳市简金品珠宝有限公司终端运营流程与督导体系建设项目建议书.ppt

0. 保密和版权声明 本项目建议书由深圳市慧浡企业管理顾问有限公司在与深圳市简金品珠宝有限公司初步沟通的基础上为深圳市简金品珠宝制作，所有建议均非最终咨询建议。 本项目建议书为深圳市慧浡企业管理顾问有限公司和简金品珠宝的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息； 深圳市慧浡企业管理顾问有限公司拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经慧浡企业管理顾问有限公司书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售； 对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对深圳市慧浡企业管理顾问有限公司造成的经济损失，深圳市慧浡企业管理顾问有限公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。 深圳市慧浡企业管理顾问有限公司愿意与深圳市简金品珠宝首饰有限公司建立起长期的战略合作伙伴关系，共谋企业的长远发展。 0. 重要说明 该项目建议书基于我们对深圳简金品珠宝需求提出的初步设想。这些初步设想是在对深圳简金品珠宝有限的了解基础上提出的，远不是深圳市慧浡企业管理顾问有限公司的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合深圳简金品珠宝实际的管理咨询培训方案，需要： （1）深入广泛的内部访谈； （2）具体情况的详细分析； （3）客户、顾问间的充分沟通； （4）基于事实的数据分析； （5）过去经验的充分参照； （6）管理工具的创造性运用； （7）切实可行的评价建议。 但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合深圳简金品珠宝的咨询培训方案。 对本项目建设书如有任何疑问，请与慧浡文化该项目联系人联系。 联系人：颜琛书 0755 张富强 0755 fq.zhang@ 陈诺 0755 358515422@ 目 录 1. 简金品的基本状况分析1.1 深圳简金品珠宝概况 简金品品牌来自意大利，2004年8月28日申请注册成功，成为粤豪旗下其中一个著名品牌。以经营国际化时尚珠宝为主的高档珠宝首饰品牌。产品涵盖K-gold时尚饰品、钻石镶嵌及黄、铂金系列。 多年来作为世界黄金协会K-gold活动的战略合作伙伴，简金品JHAN与世界黄金协会密切配合，不遗余力的将K-gold时尚饰品的新潮概念推广至中国各地零售终端网点。简金品JHAN透过“独立、知性、完美、感恩”的品牌文化不断强化 “我懂我自己，我的简金品” 的时尚理念，为中国自信、知性、优雅、个性张扬的新白领女性群体创造了具有浓郁欧美风情、个性十足的奢华造型。 简金品JHAN在中国市场通过品牌多年积累的珠宝首饰分销网络基础，以时尚独特的产品，周到及时的品牌服务结合特许加盟模式，进行稳步快速的扩张。并与国际铂金协会长期合作，一道为中国珠宝市场提供国际一线的时尚潮流资讯和一流的时尚珠宝饰品。 目前简金品JHAN品牌专店专柜零售网络已成功覆盖北京、上海、重庆、哈尔滨、长春、沈阳、贵阳、济南、郑州、南宁、南昌、福州、深圳、长沙、武汉等几十个大中型城市，不但给中国消费者带来更多的国际饰品时尚资讯，而且自身也取得了骄人的业绩。 简金品珠宝的市场营销模式主要是自营和加盟的结合的拓展方式，同时注意高端客户的培养。 深圳市简金品珠宝有限公司随着近几年业务的快速发展，采用自营和加盟结合的拓展方式。业务的快速发展现有的业务人员、市场营销策划人员、品牌管理人员的职业素养的提升远没有跟上企业发展，同时随着企业的发展，业务规模和业务区域急剧扩大，但现有的管理模式和运营管理体系无法满足现有企业发展的要求。 面对激烈的市场竞争，人员也急剧增加在快速发展的过程中，简金品珠宝历年沉淀的优秀企业文化无法更好的融合到现有企业员工的自觉行为中，使简金品珠宝形成统一的文化思想。 慧浡公司本次项目着重强化员工的思想行为的塑造与养成，配以先进的市场营销管理手段与销售技能的训练，逐渐将优秀的简金品企业文化融于企业员工日常自觉行为当中。本次项目着重解决以下几个方面： （1）打造标准终端店铺（旗舰店的建设） ； （2）终端运营管理体系梳理与导入； （3）督导体系建立