人力资源管赖捻试讲招聘与配置.pptVIP

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人力资源管赖捻试讲招聘与配置

人力资源管理 ——员工招聘 人力资源管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 人力资源管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘的概念、作用和原则 人力资源管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理 员工招聘概述 概念 按照企业经营战略规划及人力资源规划的要求,把优秀、合适的人才招进企业,把合适的人放在合适的岗位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理 员工招聘概述 概念 1招聘是公司结构调整的手段 2招聘是对在职员工的激励和压力 3招聘是对新员工的第一次培训 4招聘是一次企业公关活动 5招聘是一次企业形象宣传活动 6招聘是与竞争对手的博弈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理 员工招聘概述 概念 1. 因事择人原则 2. 公开透明原则 3. 平等竞争原则 4. 先内后外的原则 5. 用人所长原则 6. 效率和守法原则 原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘途径的选择 人力资源管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理 常用的招聘途径 内 部 招 聘 主 要 方 法 推荐法 布告法 档案法 校 园 招 聘 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内部、外部招聘渠道的比较 人力资源管理 可能造成内部矛盾 容易抑制创新 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘的程序 人力资源管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘程序图 人力资源管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、人员招募 (一)制定招聘计划 招聘需求的识别:自然减员;业务量的变化;配置不合理 招聘计划的制定: 分析相关信息 估算招聘周期 具体工作内容 日期 平均天数 收到个人简历到发出面试通知 发出面试通知到面试 面试到录用 录用到接受录用 接受录用到实际开始工作 2月1日—2月5日 2月5日—2月11日 2月11日—2月15日 2月15日—2月22日 2月22日—3月14日 5 6 4 7 21 招聘周期 43 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clie

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