机电系统各类考核办法及评分表讲述
汾西矿业新阳煤业大型及固定设备
管理考核办法
大型(固定)设备是矿井生产的咽喉环节,为了保证机电设备安全运行,适应大型设备管理水平的要求,进一步加大新技术新装备的投入力度,特制定本办法:
一、考核组织机构
领导组: 组长:任建国 成员:樊有康、郭江舟
考核组: 组长:王润生 成员:机运系统专业人员10人
考核办公室:机电技术组 7096543
二、考核目的
1、杜绝重大及重大以上机电事故;
2、提高大型设备现场管理水平 ;
3、推广应用新技术、新工艺,提高机电安全科技含量;
三、参加考核单位
上机电队、下机电队、下皮带队、运转队
四、检查考核设备项目
主提升皮带机、提升绞车机、主通风机、主排水泵、
采区集中巷强力胶带机、架空乘人装置、矸石山绞车
五、主要内容
1、制定大型固定设备管理制度,做到制度齐全,内容完善,切合实际,并装订成册。特殊作业要制定专项安全技术措施,并贯彻到每位作业人员。
2、保证大型固定设备台台完好,井下电器设备不失爆,备用检修设备损坏后维修时间不超过一月。
3、严格执行大型固定设备“专人检查制度”和“领导上岗检查制度”,检查要严、细、全并留有记录,做到谁检查、谁签字、谁负责的原则,杜绝空检、漏检、不检及代签字现象。
4、按规定做好大型设备性能测试、电气预防性试验探伤等各项工作。检测、检验工作必须由具备资质的安全生产检测检验单位进行。
5、各机房
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