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- 2017-05-04 发布于北京
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基于成本视角看高校经费的精细化管理.pdf
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基于成本视角看高校经费的精细化管理
傅珊珊
(夭津中德职业技术学院天津)
摘 要:随着我国经济的快速发展,物价水平日益提高。对于高校而言,经费支出越来越多,日益
繁重的支出使得高校出现许多不必要的资金浪费现象。为此,高校更应该加强经费的精细化管理。
本文主要从成本视角着手,对现阶段高校经费的精细化管理存在问题进行分析,并依据实际问题而提
出解决问题的有效对策。
关键词:成本视角;高校经费;精细化管理
高校重视经费的精细化管理,可以有效杜绝浪费。 本;三是交易成本。首先,教学成本包括的范围相对较
随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,人 大,从教学仪器的维护到建设图书电子资源,从教师的
才竞争越来越占据主导地位,因而高校在教育改革的 工资福利待遇到吸纳优秀的骨干教师等,都需要一定的
深入发展下,面临着较大的生存压力。高校只有将经 成本;其次,管理成本主要有高校行政人员的工资福利、
费管理好,才能确保高校健康发展。然而,高校经费的 教师的差旅费、办公场所的修缮和设备购置费用等;最
精细化管理工作是一项长期工作,需要高校从精和 后,交易戚本包涵的范围更为广泛,其成本无可预知。
细着手,从成本视角对精细化管理进行审视。 由此可见,高校财务人员对可能产生的经费成本无法预
-、成本视角下的面校经费精细化管理内涵 知,因而从成本视角着手,进行经费成本预算的难度较
在戚本视角下,高校经费的精细化管理必须以现 大,而高校财务人员的成本控制意识也相对较为薄弱。
有的会计制度为依据,建立完善的会计核算体系,对高 (3) 高校财务人员的精细化管理能力有限。现阶
校经费支出的各个环节制定严格的量化标准和规范程 段,我国高校的会计核算体系较为简单,对高校财务人
序,坚决杜绝浪费,将高校经费成本控制在最低范围 员素质能力的要求也相对较低,因而财务人员的能力
内。以往的高校经费管理中,多数实行粗放式管理,使 有限,能够初步掌握财会原理和简单的会计软件操作,
得经费浪费现象较为严重。为此,高校在基于成本视 对于高校经费的精细化管理,并未能够胜任。多数财
角下实行经费的精细化管理,能够在一定程度上有效 务人员进行会计工作日才,凭借长期工作经验和传统工
杜绝经费浪费,为高校减轻经济负担。
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