20130426东莞联科国际信息产业园操作经验分享许新.pptVIP

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20130426东莞联科国际信息产业园操作经验分享许新

自然之作城市之座;项目背景;项目概况;《东莞水濂山项目政府汇报稿》;操作难点;部门最早涉足的产业园项目，没经验可循，摸石头过河……;解决思路;立项阶段，怎么给政府“讲故事” ？;此模式是本项目稀缺生态资源之外另一核心竞争力，真正将战略构想得以实现;龙头企业和资本通道的资源分析整合，可得出——水濂山创新模式，力求达到1+1＞2的效应;Q2.如何解决政府申报高立意和利润目标实现的平衡问题——“两层皮”怎么自圆其说？ Q3.打造产业园的关键要素是什么？---KPI构建;广州站红专厂创意产业园信义国际会馆华创动漫产业园海伦堡创意园（中颐MOCA）深圳站 TCL国际E城佛山站中企绿色总部佛山创意产业园广东金融高新技术服务区珠海站金地动力港珠海文化创意产业园东莞站东莞天安数码城总部一号松山会馆国际创意设计城;STEP 1;;*;如何进行产品选型？;物业类型;*;大规模园区规划布局及经营策略组织如何实施？;*;*;;;*;*;*;A;持有物业的地块;*;;*;;*;*;同类产品内部怎么实现差异化？;*;*;*;*;产业园的物业发展建议怎么写？;*;物业发展建议;感谢聆听，欢迎指导！