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BSC指标萃取过程 战略规划图（确认稿） * 山东方泰金业化工有限公司管理提升项目 第*页 BSC指标萃取过程 指标检视表 * 山东方泰金业化工有限公司管理提升项目 第*页 指标 筛选维度 是否需要并可替代 处理结果 维度 指标名称 与战略一致 是否可控制 是否可实施 是否可信 是否可衡量 是否可低成本获取 是否可理解 财务 客户 内部运营 学习发展 BSC指标萃取过程 指标解释（指标库-指标字典） * 山东方泰金业化工有限公司管理提升项目 第*页 维度 指标编号 名称相同但属于不同层面 指标名称 反映指标内涵，参考通行指标 责任人 部门名称或职位名称，不填人姓名 设置目标 指标设置的意义，主要是驱动了战略的那些方面 滞后/领先 计量单位 极性 越大越好 越小越好 越中性越好 指标解释：指标的计算公式、计量单位及计算过程中的部分注意事项 目标：表明指标在不同考核点上应该达到的值 考核频率：考核的周期长度 数据收集方式 公式计算 统计：内部统计系统自动生成 专项调查 主管直接评价 数据来源部门 部门或责任人 数据来源文件 数据来源于哪个报表 数据收集频率 数据收集的周期长度 指标案例 公司指标 * 山东方泰金业化工有限公司管理提升项目 第*页 指标维度 指标编号 指标名称 权重（%） 目标设定（b） 单位 考核频率 信息来源 实际完成（a） 单项得分（a/b）*