当代置业以KPI为核心的全面绩效管理_08-04-21.pptVIP

导 读 以KPI为核心的全面绩效管理基本概念 《绩效管理表》表单范本 《绩效管理表》填写指导 《绩效管理表》填写范例 以KPI为核心的全面绩效管理流程 附：职员绩效考核系数计算 公司全面绩效管理定义 公司全面绩效管理制度正式运行 绩效考核与绩效管理 绩效考核：对企业中每个职员所承担的工作，应用各种科学的定性或定量的方法，对职员行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核与评价的活动 绩效管理：通过管理者与职员的共同努力确定对职员的期望指标，考察职员的工作结果，并对成绩予以奖励的过程 绩效管理首先是管理，是各级管理者对职员以及职员本身的自我管理 绩效管理是一个持续不断的交流过程，该过程是由职员和他的直接主管之间达成的协议来保证完成 绩效管理不仅强调工作结果，而且重视达成目标的过程。绩效管理是一个循环过程。在这个过程中，它不仅强调达成绩效结果，更通过目标、辅导、评价、反馈，重视达成结果的过程 以KPI为核心的绩效管理体系特点 KPI指标与GS指标在业绩管理体系中互相配合 导 读 以KPI为核心的全面绩效管理基本概念 《绩效管理表》表单范本 《绩效管理表》填写指导 《绩效管理表》填写范例 以KPI为核心的全面绩效管理流程 附：职员绩效考核系数计算 领导层职员季度绩效管理表 管理层职员月度绩效管理表 附表（考核标准） 附表（考核标准） 附表（考核标准） 附表（考核标准） 附表（考核