绩效管理的关键流程-段冬.pptVIP

绩效管理的关键流程 绩效管理是什么？ 指管理者用来确保员工的工作行为和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程。 绩效管理的目标和原则 绩效管理的目标 推动公司战略和本年度经营方针的执行，对每位员工的日常工作起到导向和激励作用 让中高层管理者清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况，并使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 使经营管理者集中精力于对业绩有最大驱动力的经营方面 短期及长期目标兼顾 1.0业绩考核体系流程总图 1.1绩效管理流程的第一步是制定或修改关键绩效指标 关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素 关键业绩指标是... 选择关键绩效指标有三大步骤 第一步： 确定业务的价值树 第一步：通过价值树的方式分解公司的价值体系 第二步：指标大类由公司当年的管理目标和经营方针共同确定－人力资源部举例 筛选指标并确定指标大类及最终指标的权重 Performance Evaluation Sheet SAMPLE EVALUATION FORM – OVERVIEW The purpose of this evaluation form is to provide a clear, fair, and transparent way to evaluate employee performance relative to pre-set expectati