很重要的第2次宣讲.pptVIP

信息构建（IA） 管理学院 万里鹏 imwanlp@163.com 信息构建 沃尔曼（Wurman） 信息构建 （IA Information Architecture） 以人们可以理解的方式传递信息 以人们愿意接受的方式传递信息 《信息饥渴》，电子工业出版社 以别人可以理解的方式表达信息 知识的诅咒 1990年，伊丽沙白.牛顿（E. Newton） 25首歌曲的名单，敲击者和听者 敲出120首，听出3首，2.5% 敲击者自以为的比例为:50% 连续的节奏 VS 分离的敲击声 以别人可以理解的方式表达信息 阿特.西尔弗曼（Art Silverman），美国公众利益科学中心（CSPI）专家，椰油爆米花中饱和脂肪酸含量：37克（中份） 美国农业部建议的标准是20克 培根鸡蛋早餐+巨无霸炸鸡腿午餐+牛排晚餐=37克饱和脂肪酸 以别人愿意接受的方式表达信息 我朋友的朋友是位商人，最近去大西洋城会见一个重要客户。办完公事后，离航班起飞还有一段时间，他就去当地的一个酒吧，喝上一杯。 刚喝完一杯，一个很有魅力的女人走了过来，问道：“我能请您喝杯酒吗？” 以别人愿意接受的方式表达信息 我朋友的朋友有些奇怪，又有些受宠若惊。 他说：“当然可以”。 那个女人走到吧台边，拿过来两杯酒，一杯给了他，一杯自己喝。 他说了声“谢谢”，然后，喝了一小口，这是他能记住的最后一件事…… 以别人愿意接受的方式表达信息 当他醒来后，不知自己身在何处，却发现自己躺在旅馆的浴缸里，整个身体被埋在冰里。 他一边努力回忆着，一边查看四周，很快，他就发现了一张纸条，上面写着：别动，请拨911。 以别人愿意接受的方式表达信息 浴缸旁的小桌上放着一部手机，我朋友和朋友从冰里提起发麻的手指，拨了911。 奇怪的是，电话那边的接线员似乎很熟悉他的处境。 以别人愿意接受的方式表达信息 她说：“先生，请您慢慢地、小心地把手伸到背后，是不是有一根管子从您背部下方伸出来？” 他忐忑不安地往身后摸索，果然，有一根管子。 以别人愿意接受的方式表达信息 接线员说：“先生，千万不要慌张，您的一个肾已经被人割掉了。最近，有一群器官偷窃者在我市活动，看来，他们是盯上您了。我马上通知医护人员赶来，在他们到达之前，请您待在那儿，千万别动。” 以别人愿意接受的方式表达信息 综合社区的建筑业通常遵循投资回报这一原理，而这一原理是基于实践的，同时可以被模型化。限制资源流向CCIS的因素是融资者必须求助于针对有目的性或者分类的需求，从而确保责任的履行。 以别人愿意接受的方式表达信息 简约（Simple） 意外（Unexpected） 具体（Concrete） 信任（Credible） 情感（Emotional） 故事（Stories） 突出采分点 科技水平（科学性） 创新性（先进性） 技术难度 实用性? 经济性 文字稿 符合学术规范 论文（报告）的结构 图表 注释和参考文献 附件 PPT 一般注意事项 字体字号 特效？ 投影效果 记住顺序 脱稿演讲 何时回复E-mail？ 信息可视化：引文空间 饼图 分段柱状图 簇形柱状图 气泡图 雷达图 雷达图 推荐阅读 基恩.泽拉兹尼（Gene Zelazny） 麦肯锡公司专门负责形象化沟通的主管 筹划形象化演示和书面报告 设计沟通策略 组织演示梗概 解释数据和概念 推荐图表图片 推荐阅读 麦肯锡商务沟通完全手册 《用演示说话》 《用图表说话》 推荐阅读 Made to Stick 《粘住》 Chip Heath Dan Heath，斯坦福大学组织行为学教授 连续200周高踞亚马逊书店和《纽约时报》畅销榜 谢 谢！ 万里鹏 imwanlp@163.com * * Information Architecture 创新性（先进性） 27分? ? 很强 27-19 一般 18 -?10 很少 9-0 PPT编排注意事项 避免整段文字 多用图表 逻辑清晰 避免繁杂 公司成立 BenQ Corp. 台湾首家跨足 通讯领域厂商 股票上市（7月） 进军TFT LCD 产业 自创BenQ品牌 与飞利浦合资，深耕数字储存科技 2004欧洲足球赛 官方赞助 单位 : 美元 8m 40m 100m 200m 300m 600m 1 b 1 b 1 b 1 b 1.1 b 1.1 b 1.4 b 1.3 b 2.6 b 1.7b 3.3 b 2.1 b 3 b 3.6 b 5.1 b 5.4 b 7 b 10.8 b BenQGroup BenQ 333倍成长奇迹 ---管理大师的诞生 明基逐鹿成立 更名 “明基逐鹿” 1984年成立 总裁/董事长：李焜耀 2