苏州大观名园二期开为盘前建议及开盘方案.docVIP

苏州大观名园二期开为盘前建议及开盘方案.doc

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苏州大观名园二期开为盘前建议及开盘方案

大观名园二期开盘前建议及开盘方案 客户积累情况: 开盘时间建议: 开盘价格建议: 开盘楼栋建议: 开盘形式建议: 开盘媒体建议: 开盘前各项准备工作安排: 客户积累情况: 目前现场开始“集报花、买好房”的活动,在8月18日——8月21日期间,共有559名客户参加本活动的第一次的收集。从本次客户的积累情况来看,在广告投放的三天里面,现场共接待新客户来电30通,其中通过苏州日报的有22通来电,占到73.33%。可以看到本次报纸广告的效果还是不错的,加上本周在户外发布的广告,也是很吸引客户的目光,现场的表现气氛还是非常不错的。 虽然登记的人数不少,但是之前的登记的诚意客户还是有所损失,据统计,共有89组,此类客户不来现场参加活动的原因主要有以下三点:1、开盘时间太迟,已购它处;2、价格太高,放弃;3、贷款利率又有提高,处于观望状态。同时,在本次活动登记中,有不少家庭同时收集2份报纸,因为他们认为多登记,买到理想位置的机会就会增加,还有一些客户是先登记,最终是否购买还要看价格的心态参与活动,这样的客户加起来有150组。这样筛选过后,本次登记的诚意客户人数约为400组。所以,在后续的广告推广中,需要去把广告宣传进行一个很好的延续,让客户的积极性可以有一个连续,增强客户的购买信心。 2006年8月24日,大观名园开始了NO.2“集报花,买好房”的活动,本次活动共吸引新老客户611组来参加活动,其中NO。1延续的客户有523组,有36组没有再次进场,新进场参加的客户有88组。 当周8.21——8.24总共接听来电40通,其中苏州日报来电有13通,共接待来人44组,其中通过苏州日报的来人有21组,在本周新进场的客户里面,有接近一半的客户是通过老客户的介绍来的,其次就是看到苏州日报广告后来到现场的。 目前继续参加活动的客户如下: 1)、区域分析: 2)、面积分析: 3)、价格分析: 4)、没有到现场继续参加活动的客户分析: 本次活动有36组客户放弃了第二次活动,其中主要原因有以下几点: 客户觉得价格高了,不考虑了; 开盘、交房时间较晚,已决定买其他地方了; 原来第一次的时候一家登记了2次,这次放弃一个机会; 周边拆迁时间延后,客户付不出购房的首期款项。 开盘时间建议: 目前本案周边市场楼盘的推案时间集中在11月份左右,本案已率先动工建造,相比会有更多的先机优势,而且在8月19日,银行又调整了存贷款的利率,客户买房的热情会受到影响。诸多原因,建议首期开盘时间安排在2006年9月16日,可以抢占一些客户资源,消除一些后续销售的竞争压力。 开盘价格建议: 鉴于本次价格相比一期有较大幅度提升,所以第一次开盘的销售均价建议不超过5400元/M2,可以和一期最后的销售价格有一个衔接。 开盘楼栋建议: 计划1: 在本次开始试探客户诚意后,首期客户的积累时间比较长,预计来人量相对较多,从不浪费客户资源和消除后续销售压力考虑,所以建议增加开盘楼栋的数量,第一次开盘房源建议安排10幢住宅,共计住宅280套,楼号分别是1#——7#、9#、11#、12#,相比之前的原先计划增加2幢(11#、12#,70户)。 1#——7#、9#、11#、12#楼户型配比: 房型 面积跨度 套数 套数百分比 A 70—80 M2 40 14.29% B 80—90 M2 55 19.64% C 90—100 M2 50 17.86% D 100—110 M2 75 26.79% E 110—120 M2 60 21.43% 合计   280 100.00% 第二次开盘房源安排7幢住宅,楼号分别是10#、13#、15#、16#、18#,19#、20#、共计住宅230套。 10#、13#、15#、16#、18#,19#、20#楼户型配比: 房型 面积跨度 套数 套数百分比 B 80—90 M2 60 26.09% C 90—100 M2 55 23.91% D 100—110 M2 60 26.09% E 110—120 M2 50 21.74% F 120—130 M2 5 2.17% 合计   230 100.00% 第三次开盘房源安排6幢住宅,楼号分别是8#、14#、17#、21#、22#、23#,共计住宅150套。 8#、14#、17#、21#、22#、23#楼户型配比: 房型 面积跨度 套数 套数百分比 B 80—90 M2 30 20.00% C 90—100 M2 30 20.00% D 100—110 M2 35 23.33% E 110—120 M2 20 13.33% F 120—130 M2 25 16.67% G 130—140 M2 10 6.67% 合计   150 10

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