都寨小学教育综合督导评估.pptVIP

教育综合督导评估工作汇报 牛头崖学区都寨小学 2011年10月 首先,我谨代表都寨小学全体师生向来我校检查指导工作的各位领导表示热烈欢迎和衷心的感谢: 一、学校的基本情况 在县教育局和镇中心学校的关怀指导下，我校全面贯彻落实党的“十七大”精神，努力践行“三个代表”重要思想，实践科学发展观，以抓好师资队伍建设，校园基础设施和校园文化建设为突破，加强科学管理，更新教育观念，转变教育思想，大力推进素质教育，加快节奏改变学校面貌，以便更好的为教师的专业发展和学生的全面发展服务。近年来，学校的各项工作也得到了领导的肯定，家长的信任和社会的好评，社会声誉也在不断提高，现将学校的的各项工作汇报如下： 二、学校的发展规划。 面对新形式和教育发展的新机遇，学校始终坚持以人为本的办学理念，为将我校建成一所规范化的农村小学，我们总结过去，分析现状，展望未来，为早日实现“常规管理示范校”的目标。制定了《都寨小学三年发展规划》，并分步实施，力求三年内有所大的改观。 我校严格按照国家课程标准设置课表，上课，开展了丰富多彩的课内外活动，严格执行作息时间，严肃工作纪律，做到了办学方向明确，教育思想端正，使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针，坚持“五育”并举，面向全体学生积极推进素质教育，确保了适龄儿童入学率为100%，在校学生巩固率为为100%。 四年来，在各级政府和教育局、中心校的领导和支持下，学校的校容校貌有了很大改观。学校为教学楼新安装了彩钢瓦顶棚760平方米；新建160平方米自行车棚；硬化道路1500平方米；新建80平方米司令台；新建学生综合实践活动基地（日光花卉大棚）一座，面积680平方米；拉土2500立方用来垫操场；新建40平米锅炉房一座，采取锅炉取暖方式；学校多方筹集资金新上多媒体教学设备一套；新建高标准实验室一个；对教学楼里外进行了粉刷；对二楼各功能室地面进行装修，铺上了地板砖；重新布置了各功能室的墙壁文化；栽种各种绿色植物来美化校园环境……学校的办学条件有了很大改观。 三、学校的主要做法： （一）人事管理。 1、加强领导班子建设 一个好的班子，肯定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一年来，我校坚持走群众路线，以民主集中制为原则，进一步完善了中层领导岗位的责任制，使每个领导班子成员都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式，并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了各成员的积极性，又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。 2、加强教师管理 在学校管理工作中，我们推崇人性化管理，做到“宽严有致，恩威并重”既有规范化的制度，又有人性化的关怀。相继制定《都寨小学教师考勤制度》、《都寨小学教师奖励制度》等规章制度，并把教育的有关重要法规与学校各种规章制度汇编成册，使全体师生时刻对照，规范遵守。在加强制度管理的同时，我们还辅之以“情感管理”。注重情感投入，领导班子成员经常深入到教师中去，以情换情，以心换心。思想上，生活上，工作上，我们想教师所想，急教师所急，忧教师所忧，喜教师所喜，经常与教师情感交流，让教师充分感受到学校“大家庭”的温暖，使之在情感上产生共鸣，从而把感情的意念转化为实际行动，积极参与学校的管理工作，产生“合力”效应。这样，既使学校各项管理活动有章可循，依章行事，规章制度面前人人平等，也使教师自觉、主动地执行各项规章制度，充分调动广大教师的工作热情，促使学校管理工作达到规范化、科学化、人性化。 3、教师素质提高 每学期，学校认真制订了领导和教师政治业务学习计划，根据学校特点，认真制订了教师培训计划，鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修，期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范，青年教师互学互帮，你追我赶，学校一派正气 4、强化师德建设,塑造教师良好形象 为加强教师的师德建设，我校全体教师将通过集中学习师德事迹材料、自学等形式，系统学习相关法律法规、文件讲话、师德学习材料。组织参加学区中心校“树师德，铸师魂”演讲比赛，并有1人获奖。学校要求教师每学期人人撰写不少于10000字的学习笔记和一篇师德师风建设研讨文章。通过学习进一步树立了正确的教育观、价值观、质量观和人才观，增强了教书育人、以身立教的使命感和尊重学生、爱护学生、保护学生的责任意识；不断提高自身思想政治素质，以教师职业道德规范为准绳，全体教师坚持为人师表，不仅教好学生知识，还以高尚的情操和美好的行为影响学生。 （二）、加强教育管理。 1、学校始终把德育工作放在首位，注重德育实效，