广州纺织城商业项目营运管理计划.ppt

珠江国际纺织城 * 11-12月工作重点：参加秋交会展览，工作总结及2011年工作计划，承办时装发布会，筹备业界颁奖典礼 整体工作计划： 以项目名义参加秋交会展览，并安排好场外接驳巴士到项目现场 2010年工作总结及拟定2011年工作计划，重心工作是筹备3-6年行业销售旺季推广计划及春交会参展 结合国内时装发布季节及广交会双重机会，场内同时举办品牌时装发布会及全国时装设计大赛决赛，吸引采购商前往，通过大赛的成功举办，提高业界知名度 针对年底举行的“年度纺织界颁奖礼”，配合宣传推广造势，邀请业内分两级嘉宾参与评选，首届年度纺织界杰出奖项将于11年1月举行。 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 3.1春茗 全面招商 开业 -1F：60% -1F：50% 组织广交会采购商参加纺织新形势论坛（与招商联动） 结合3-6月销售旺季，重点在中大商圈及全国大型专业市场巡回推广，储备采购商资源（与招商联动） 全国/国外纺织行业展览：场刊广告投放、DM直投、收集卡片（与营运工作联动） 九、宣推计划 结合销售旺季及试业时机，配合工程进度、与各界合作洽谈成果等进行新闻炒作 炒作即将开业，商家全力做好开业准备 纺织业界年度颁奖典礼 承办时装发布会 全国时装设计大赛，与时装发布会联动 联手各界打造纺织文化展贸基地新闻发布会，暨成立纺织业基金 11年1月 结合行业销售旺季，新闻炒作宣传盛大开业，结合政府、协会、采购商舆论 配合“全面招商”新闻炒作，导入打造纺织文化展贸平台计划 上海纺织展参展 承接广交会纺织/家纺场外展览 试业期间针对重大商圈推广 1F：80% 3F：75% 4F：15% -1F：认筹 1F：40% 2F：85% 3F：30% 6.8 试业 1F：90% 4F：25% -1F：30% 3F：90% 4F：50% 试业 新闻炒作准备试业 炒作试业情况 开业活动暨5F内部试业 结合广交会5F正式揭幕 北京推介会 美国MAGIC SHOW * PART.7 营运架构建议 珠江国际纺织城 * PART.8 风险应变措施 珠江国际纺织城 * 针对工程进度不确定性的应变措施。在不影响3月份宣传“全面招商”及本月招商安排的计划下，招商团队尽快把各层配套的规划设计要求与工程沟通，争取在3月底落实规划调整的可行性及工程进度，以便于后续关于宣传推广的计划安排、租户进场装修安排、采购商的安排联系工作等能及时调整，从而避免额外费用的支出浪费。 针对人手资源不足的应变措施。如果人事安排在4月中仍未能达到如期理想，立即通过公关公司外聘兼职、临工补充人手。 针对交通组织的应变措施。若开业前，仍未落实公交站的设立及公交线路的引入，临时通过租车等形式，增加车辆接送安排，疏导开业及广交会期间大量的到访人流。 针对大量的人流访问应变措施。为应付广交会期间大量的客人访问项目，可以针对广交会的客人，采取尽早联系、统一接送安排，避免大量的客人集中在同一个时间段访问项目。 重视公关危机处理的快速应变机制，以应付试业及开业期间随时可能出现的客户投诉纷争。 珠江国际纺织城 * 谢谢聆听 1、中大商圈主要竞争对手分析 广州国际轻纺城 长江国际轻纺城 珠江国际纺织城 开业时间 定位 全球纺织品采购中心 全球纺织品贸易中心 纺织品资讯贸易中心 纺织行业品牌推广中心 全球纺织品“广州价格”窗口 全球纺织品物流中心 全球纺织品会展中心 纺织品设计、新技术交流中心 纺织行业人才中心 中国轻纺总部经济： 中国轻纺业营销总部 中国轻纺业信息总部 中国轻纺业品牌总部 中国轻纺业商务总部 如何突破？ 品牌实力 私人开发商 私人开发商 中国十强开发商 区位 核心 非核心 未来核心位置 规模 30万㎡ 40多万㎡ 89万㎡ 配套 无 无 写字楼、公寓、酒店 硬件卖点 省电空调系统、光棚设计、西门子消防系统 领先行业30年：上下多层可打通设计、空中环形车道、物流区面积、车位多 总铺位数 4000多间 6000多间 5000多间 电梯数量 100部 200多部 物流面积 不详 13000㎡ 车位数 1000多个 3000多个 5000多个 中国19个家纺产业集群地： 中国藏毯之都?青海省西宁市 中国绗缝家纺名城?浙江省浦江县 中国花边名镇?福建省长乐市松下镇 中国家纺布艺名镇浙江省桐乡市大麻镇 中国家纺名城?山东省高密市 中国家纺绣品名镇江苏省海门市三星镇 中国静电植绒名镇浙江省嘉兴市油车港镇 中国手套名城?山东省嘉祥县 中国羽绒家纺名镇浙江省杭州市萧山区新塘镇 中国手工家纺名城?安徽省岳西县 中国羊剪绒毛毡名城?河北省南宫市 中国工艺家纺名城山东省文登市 中国家纺名镇 江苏省通州市姜灶镇 中国家纺寝具名镇?浙江省建德市乾潭镇 中国家纺绣品名镇?