许继集团高层领导中期述职模板﹝经营类.pptVIP

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2017-05-06 发布于四川
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许继集团高层领导中期述职模板﹝经营类

许继集团高管中期述职报告（XXX）目录 1 KPI指标整体完成情况 2 KPI1 指标1 2 KPI1 指标1 2 KPI1 指标1 3 KPIn 指标n 3 KPIn 指标n 3 KPIn 指标n 希望的支持 *www. * KPI指标整体完成情况 1 KPI1 指标1 2 KPIn 指标n 3 …… 4 　　　 …… 　　　 KPI2 指标n 　　　 KPI1 指标1 状态考核结果 1-6月计划目标指标 2.1 计划完成情况 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… 二季度 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… 一季度完成情况计划内容季度　年度目标见证文档（或其他形式）链接于此 2.2 现状分析与下阶段工作思路围绕着项目计划书的内容，对1—6月取得的成绩和存在的问题进行分析说明。如果按照现在的进度，计划有所调整，请说明调整情况。对下阶段工作思路进行说明。 2.3 下阶段计划 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… 四季度 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… 三季度计划输出计划内容季度 3.1 计划完成情况 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… 二季度 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… 一季度完成情况计划内容季度　年度目标见证文档（或其他形式）链接于此 3.2 现状分析与下阶段工作思路 3.3 下阶段计划 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… 四季度 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… 三季度计划输出计划内容季度请将在下半年工作中希望集团/电气公司及其他部门的支持写在下面：本页为可选内容 1、如何确定红绿灯？答案：①对于量化指标：两个标杆，不符合任何一个就需要亮红灯：09年1—6月预算的80%、去年同期完成率的80%。②对于项目类指标，根据执考部门的考核结果，计划完成亮绿灯，没有完成亮红灯。 2、项目类指标的填写说明。答案：①”1-6月计划目标“不需要写整个计划的详细内容，只写计划的大节点目标。②”考核结果“栏填写执考部门中期检查后的考核情况。格式为：”完成/未完成 + 执考部门评价“。 3、本页幻灯片汇报时的注意事项。答案：本页内容在汇报时，不需要过多展开说明，将考核计划和考核情况说清楚即可，详细内容在后面的单项指标模块部分汇报。 *www.