最新施工现场管理制度精要.doc

施工现场管理制度 为了规范施工现场管理，明确各相关工程人员的岗位责任，确保工程在保证安全文明生产的前提下，严把工程质量关，合理处理质量与进度、质量与经济效益的关系。树立品牌工程意识、确保所有工程达到合格工程，特制定本施工现场管理制度，所涉及到的相关人员必要严格按照本制度执行。 一、工程现场工作人员必须每天准时出勤。人员外出执行任务需要向项目经理请示，获准后方可外出。事假要向项目经理申请，填写请假条，天以内项目经理批准，三天以上批准获准假后方可休息。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从、施工现场例会制度每例会由项目经理，。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。、施工现场文明施工理制度施工现场大小便必须到厕所。不得穿拖鞋、不得。材料构件等物品分类码放整齐。团结，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人。对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。、施工现场安全管理制度“安全生产三级教育”安全特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。必须正确使用个人劳保用品。现场施工人员必须正确使用相关机具设备。高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。严禁违章指挥和违章操