装饰设计工程公司区域管理部制度讲述.docVIP

区域管理部管理制度 目 录 一、区域管理部组织架构图…………………………………………2/17 二、区域管理部在岗人员编制表……………………………………3/17 三、区域管理部工作职责……………………………………………4/17 四、区域管理部岗位职责……………………………………………5/17 五、区域管理人员责任书……………………………………………7/17 六、分公司设立、运营及注销规定…………………………………9/17 七、分公司银行账户开立、使用及注销规定………………………12/17 八、分公司业务合同用印的规定……………………………………14/17 九、工作表单 ……………………………………………………… 15/17  ***有限公司 区域管理部组织架构图  区域管理部在岗人员编制表 职务 姓名 直属上司 职责 区域管理部经理 市场营销中心总经理 负责分公司的设立、变更、年检、注销、日常管理工作及本部门人员的培训、考核、调配、管理工作，负责分公司管理的具体流程和实施工作，完成公司领导交办的其它工作。 副经理 部门经理 协助部门经理完成本部门的管理工作。部门经理岗位空缺时代理经理工作。 区域经理 部门经理 分公司的设立、变更、年检、注销、日常管理工作，完成公司领导交办的其它工作。  区域管理部工作职责 一、根据经营需要办理分公司的注册、年检、注销、备案工作及对外派人员进行培训、监督、指导等管理工作。 二、根据经营需要办理总公司在各地的注册、年检、备案工作。 三、公司领导交办的其他工作。 岗位职责 部 门 区域管理部 岗位名称 部门经理（副经理） 编 号 QYGL001 直接上级 市场营销中心总经理 编制日期 2017-08 直接下级 区域经理 工作概要 全面负责区域管理部的所有工作。 岗位职责/工作清单 对区域经理进行培训、监督、指导。 配合区域工程项目的监管及指导工作。 配合区域项目的投标工作。 落实领导安排的其它工作任务。 岗位职责 部 门 区域管理部 岗位名称 区域经理 编 号 QYGL002 直接上级 部门经理 编制日期 2017-08 直接下级 无 工作概要 处理所在区域分公司的相关事项。 岗位职责/工作清单 1、办理分公司的注册、年检、注销、备案工作； 2、配合分公司账户的管理工作； 3、配合分公司完成税务申报工作； 4、根据经营需要办理总公司在各地的注册、年检、备案工作； 5、配合区域工程项目的监管及指导工作； 6、配合区域项目的投标工作； 7、落实经理安排的其它工作任务； 区域管理人员责任书 一、区域管理人员信息 姓名： ；身份证号码： ； 电话： ；负责区域： ； 二、工作总则 1、必须在总公司和区域管理部经理的领导下开展区域工作，行政和业务上服从公司统一管理指导，并做好区域及各分公司的相关具体事务、工作。 2、必须尽职尽责维护好总公司和区域内各分公司的形象、声誉，不得使总公司及区域内各分公司利益受到损害。 3、协助区域内各项目经理开展各项工作，努力积极地为总公司在本区域的业务拓展奠定良好基础。 三、具体义务和责任 1、完善管理好区域内各分公司注册、年检问题。主要包括工商营业执照、组织机构代码证、国税地税登记与年检方面的情况，并记录存档。 2、完善管理好区域内各分公司账户设立、管理、使用、撤销方面的情况，并记录存档。 3、完善管理好区域内各分公司工程合同管理情况：包括工程合同签订、工程合同的收回存档、登记管理、合同资金到账使用的管理（配合完成）、合同工程纳税、工程结算等方面的情况，并记录存档。 4、完善管理好区域内各分公司会计核算，财务收支，定期报表、定期报税纳税（国税、地税）情况，并记录存档。 5、完善管理好区域内各分公司印鉴、证书等情况，并记录存档。 6、配合质安部严格监管区域内工程违规欠工人工资、欠税、欠材料款的情况处理工作，并记录存档。 7、按公司规定严格把关及管理好区域内各分公司的印章使用流程及制度。区域内各分公司加盖经营用印章的一切事宜，必须严格把关，用章的每一项业务都要有登记和审批手续，都应亲自办理。禁止以分公司及总公司的名义向私人