天津新南马路五金城的广告策略思考.ppt

以 逸 待 劳 【新南马路五金城广告策略思考】;一期运营以来，我们取得了怎样的成就？ 百万平米超大开发规模； 延续百年市场的繁荣与昌盛； 年交易额超100亿元； 华北五金第一城，中国五金交易市场三甲； 集聚2500余户五金机电商家； 34万平米规模一年开发完毕； 二、三期大规划接踵而来； ……;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;荣耀之后，我们迫切需要改善和提升的问题？ 产业扩容在即（从五金行业向相关行业扩容）； 物业多向发展（从精品商铺向其他形式发展）； 品牌渴望升级（从品牌经销向品牌中心升级）； 管理急需改善（从市场管理向集中管理改善）； 销售必须溢价（从完成销售到完成溢价改变）； ……;市场;传统观念的市场是商品交换的场所。 不管多少时间沉淀，不是多少交易金额，不管是新旧南马路，五金城如果仅仅作为一个市场存在，注定它只可能存在“商品交易”的功能，这也决定了商品和人流量巨大，而管理和服务水平较低，各类商品参差不齐，难以多元化规模性发展的先天限制。;交易市场;自十九世纪末期天津五金行业萌芽至今天百万平米新南马路五金城一期运营，近200年的时间里，这个事实从未改变。 这可能是未来将阻碍我们发展的重要问题；也可能是我们二、三期即将突破和改变的首要问题。;五金城整体战略思考。 因此，新南马路五金城的“整体战略”最值得也最迫切需要改变的问题，是单一市场功能的改变和升级的问题，解决这一个问题，就可以以逸待劳地解决若干问题。;【新南马路五金城二、三期规划】 全球五金机电精品展销中心； 全国五金机电产业特色基地； 北方现代家居建材购物中心； 甲级商务写字楼； 国际星级酒店； 大型商业购物中心； 酒店式公寓； ……;【新南马路五金城二、三期不同物业的发展需求】 全球五金机电精品展销中心（依赖行业规模）； 全国五金机电产业特色基地（ 依赖行业规模 ）； 北方现代家居建材购物中心（ 依赖行业、地段和人流 ）； 甲级商务写字楼（依赖地段、行业链、产品）； 国际星级酒店（依赖地段、产业链 ）； 大型商业购物中心（依赖地段、人群、交通）； 酒店式公寓（依赖地段，产品，配套）； ……;购物中心，酒店，写字楼，公寓对区域和地段价值的依赖，远远高于行业和产业的聚合！;五金城未来定位。 很明显，单纯依靠传统五金城运营和招商思路，依靠传统交易市场的特点，已无法解决让人眼花缭乱甚至头痛的多业态多元化发展的趋势，新南马路五金城的“未来定位” ，必须提出并建立一个基于五金交易市场之上，具有综合辐射和城市影响力战略定位，解决这一个问题，就可以以逸待劳地解决若干问题。;案例参考 （中关村、十里河）;中关村的前身——中关村电子一条街， 昔日国内最大的科技和电子产品零售批发市场。;今天，提及电子一条街的仅仅作为一种历史的回忆， 更多时候，人们会自豪的说这里是“中国硅谷”， 一个世界500强总部的聚集地，所有高科技产业的乐土， 集科技、研发、销售、展示于一体的产业综合区。 更重要的是，今天人们提起中关村的时候， 除了买卖高科技产品之外，它还是一个—— 可看，可逛，可住，可商的综合上全了。;1995年，一家名叫大洋路建材市场的开业揭开了十里河家居商圈发展的序幕。 1997年开始，政府逐步完成十里河家居商圈的规划， 并从税收政策，商业配套，市政基础设施，物业管理等各大方面不断完善。 ;今天，这条仅长4000米左右的商业大道上已经有近20家大型市场， 包括五金建材、家居装饰、古玩花卉、餐饮物流等专业市场， 囊括从世界到国内各大知名品牌， 从一个市场到一条街，从一条街再到辐射北京的一个商圈， 十里河的发展见证了北京家居业的变迁。 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;商圈;中关村市场;指商店（市场）以其所在地为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围。这个地理范围就是以商场（市场）为中心，向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。 较之交易市场，商圈的最大功能是，除了完成必要的产品交易外，商圈还承载了办公、休闲、居住、娱乐、购物等多种城市综合功能，甚至具备辐射和影响城市的功能。一个商圈最大价值在于，它决定了所在区域的土地价值和物业价值，土地和物业，都将随商圈价值提升而大幅提升。;主题商圈;原始市场;新南马路五金城 关键词：国际市场，综合体，商圈。 以五金机电业为基础，以城