安徽芜湖华强城市广的场商业运作方案.pptVIP

华强城市广场|商业推广方案;……改变我们的生活;……改变我们的经济;现在进入休闲时代……;形象定位： 餐饮休闲中心 功能定位： 体验/娱乐/休闲 商业定位： 具有品牌号召力的商家 消费者定位： 本地追求时尚消费群/青年消费群 /部分旅游客群;｜业态组合方式;业态范围及布局;经营时段简析;概念意义;策略思路:从地产到商业的质变;“华强城市广场”来做什么，这也是商家关心的经营特色和消费文化问题。 策略主轴： 通过华强城市广场影响人们的文化、经济生活，建立“时代广场”的地理坐标作用。 在向人们展示其建筑、商业的魅力的同时，通过艺术、时尚、文化等发布与展示，使“华强城市广场”成为城市风尚的策源地。 1、地理—心理 2、MIX—MORE;分析： 1、针对开业实况分析进行补充性招商。 2、务必使消费者来到现场感受新消费模式。 一，全城关注的社会活动； 二，新奇独特的艺术活动； 三，创意生动的促销活动； 四，层出不穷的业态活动； 五，温馨互动的节日活动； 六，提升影响的场所设置。; 城是大舞台，由华强城创办，旨在提供一个公开演出的的机会，让各界专业或业馀演艺人士，尽展所长。 参加资格： 表演类别名形式不限 才情出众之业馀表演人士，无任欢迎 富经验之专业表演者，求之不得 大会敬备薄酬，经甄选合适者将可登上舞台，一展所长。 ;2008芜湖青少年暑期活动开幕礼;“魔幻厨房” ——芜湖市厨艺大赛;1、设想一：500米商业走廊，炫动城市； 2、设想二：联合时尚品牌商家或是联合选美活动； 3、设想三：联合当地主流媒体甚至全国各大时尚媒体，力求成为轰动一时的时尚盛事； ;5;品牌打造：设立永久主题; 实施建议; 建议四：全面改造CITYWALK和渔人码头商铺的上下水设施 因前期设计缺失，除阳光广场商铺外，CITYWALK和渔人码头无下水设施。按照新的定位为酒吧和餐饮类的业态，需对下水、排烟、防火等设施全面改造。 建议五：彻底接管城市广场的立面景观 现城市广场的景观、立面有方特公园所有，重新定位和启动后，为了有利于统一经营、统一管理，建议将现城市广场立面景观的管理权全面接管。同时加以部分改造，逐步实现立面景观与商业主题相吻合。;THANKS