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欢迎参加管理提升培训班 嘿，加个油吧 ——Smart法则构建工作计划 2016/7/21 重点 舒适区 舒适区与跃出舒适区 嘿，该起床了 嘿，该起床了 我们的工作发生的状况 提 问 什么是舒适区？ （一）舒适区 舒适区 舒适区，就是对于你来说没有任何学习难度的知识或者习以为常的实物，自己可以 处于舒适心理状态。 1.概念 （一）舒适区 2.为什么要跃出舒适区 磨灭意志 失去热情 讨 论 集思广益 如何跃出 舒适区？ 工作有动机 计划有目标 黄金圈法则 知道为什么的重要性 二 （二）黄金圈法则 黄金圈法则 黄金圈法则，就是你知道为什么之后，再想应该如何去做，你的步骤和方法，最后能达成什么样子。 1.概念 情景模拟 讨 论 集思广益 为什么会造成 两种不同的工作状态？ 工作有动机 计划有目标 Smart法则 构建工作任务 三 重点 （三）Smart法则 1.概念 （三）Smart法则 2.原则 原则一 S（Specific）——明确性 原则二 M（Measurable）——衡量性 原则三 A（Achievable）——可实现性 原则四 R（Relevant）——实际性 原则五 T（Time-based）——时限性 信通员的工作计划 工作计划 动作标准 权重 报生产计划 每周一次 25 提检修票 每周二次 25% 检修设备 每周二次 25% 安全学习 每周一次 25% 总计 100% （三）Smart法则 第一步 个人上半年度目标与评价 目标和期望值 (员工填写；主管认可） 工作计划 衡量标准 权重% 检修设备 每周二次，每次巡视1个220kv变电站，1个110kv变电站。 50% 提检修票 每周二次，提前3-5天，格式正确，流程完备。 25% 报生产计划 每周一次，讲下周的五天工作安排好。 20% 安全学习 每周一次，学习三十分钟，学两个文件 5% 　 总计 100% 制定日期:2016年7月22日 员工签名:### 主管签名:### 第三步 （三）Smart法则 　姓名 　　员工日工作计划表 　月　 日 序号 工作内容 完成效果 预计时间 优先级 1 2 3 4 5 说明：1、员工填写前三栏，优先级由部门领导填写；2、部门领导可以增加内容；3、可以同级。 总结 明白“为什么”再工作的意义 构建工作计划 舒适区与跃出舒适区 Smart法则 黄金圈 舒适区 少年强 则企业强 本堂课到此结束，谢谢！