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  • 2017-05-07 发布于四川
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〔工作分析与岗位设计〕第一、二章.ppt

〔工作分析与岗位设计〕第一、二章

工作职责常用动词 1、对计划、制度、方案、文件等 编制、制订、拟定、起草、审核、审查、转呈、提交、呈报、下达、备案 2、针对信息、资料 调查、研究、收集、整理、分析、归纳、总结、汇报、反馈、转达、通知、发布 3、某项工作(上级) 主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、分配、控制、审批、签发、批准 4、思考行为 研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划、 5、直接行动 组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释 6、上级行为 许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定 7、管理行为 达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督 8、专家行为 分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价 9、下级行为 检查、核对、收集、获得、提交、制作 10、其他 维持、开发、准备、处理、执行、接待、监控、合作、协作、获得、核对、检查、联络、设计、测试、执笔、引导、传递、翻译、保证、预防、解决、修订、承担、谈判、否决、预测 三、资格说明书 1、概念:任职者需要具备什么样的资格条件及相关素质(表1-7) KSAP/KSAO K:知识(knowledge) S:技术(skill) A:能力(ability) P:个性(personality) 其他(other):智力水平,心理素质,体能 2、形式 计分法(表1-8)

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