绿城集团浙江舟山玉的兰花园项目开盘经验.ppt

（2）定时提醒客户按时转签 在半个月转签过程中，每天下午销售部会对今日预约的转签客户进行汇总，对当日已约却没来签及计划次日来签的客户进行电话沟通，事先统计次日签约人数，尽量做到整个转签期客户分布平均。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （3）分工明确，团队互助 考虑在签约过程，可能遇到十几组客户同时到场，现有的销售人员无法满足接待需求的可能。对转签的程序进行了重新设定，放弃了传统销售人员一对一服务到底的模式，在接待、资料填写、做合同、复印盖章、签约等环节都设置了专门的人员负责，各司其职、环环相扣，以应对多组客户集中到场的情况。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （4）公司尽最大努力保证转签工作顺利 为确保转签工作迅速、准确，让客户尽量少时等待，公司紧急抽调了其他部门员工，为转签程序中的各个环节配备了充足的人员，并为整个签约团队提供了良好的后勤保障。 Evaluati