打造高效执行力〔社区干部〕.pptVIP

本课程由深圳市争流企业顾问有限公司提供 打造高效执行力 主讲人：泰州职业技术学院经济与管理学院 院长 副教授　　展凯 一、当前管理的现状 1、 辛辛苦苦忙碌者多 正确高效执行者少 2、 不怕做不到就怕想不到 已转变为 不怕想不到就怕做不到 3、 策略思路同质化 4、 执行效果差异化 5、 执行力普遍低下 什么是执行力 什么是执行力 什么是执行力 二、执行力及其现状 1.不知“执行力”为何物，把它曲解为权威或权力，单凭老板或领导说了算，没有合理的制度，或有制度，但实际运营是老板或领导凌驾于制度之上。 2.有相关的制度为“执行”做支撑，但常常是策略、愿景一箩筐，议而不决，执而不行，流于“口号管理”，特别是出了问题反应慢，不能有效地执行解决问题的方案。 3.有比较完善的管理制度并重视执行，但缺乏合理的执行系统，执行阻力很大，以至于控制不力，效率低下。再好的东西如果不能执行下去，它就等于零。 二、执行力及其现状 现实中的管理 1.僵死型：按部就班，只要火没有烧到眉毛，就不用着急。 2.应急型：“没事，我能应付。”这是属于不预先作战略，而只会应付了事的人。 3.个矮型：天塌了，有个高的人顶着。总不想承担最终责任。 4.教授型：我说了那么多，我已经尽责了。说完了，责任似乎就尽到了。 5.无助型：如今的员工，如今的社会，