4培育系统及绩效面谈PEP范例.pptVIP

PEP的频率 PEP的重点 Video Time 观看PEP实务案例及演练 轻松氛围开场，说明3P。 Video时间：开始-1’49’’ Video Time 观看PEP实务案例及演练 回顾培育记录 Video时间：1’50’’- 3’10’’ Video Time 观看PEP实务案例及演练 检视上周销售活动量记录 Video时间：3’11’’-8’10’’ Video Time 观看PEP实务案例演练 讨论客户记录 Video时间：13’04’’-23’31’ Video Time 观看PEP实务案例及演练 规划未来一周的工作计划 Video时间：26’07’’-41’49’’ Video Time 观看PEP实务案例及演练 结束-承诺及总结 Video时间：41’51’’-42’56’’ 信诚培育系统介绍 营业单位只有两种成长方式 不断引进优质的代理人（招募） 培养这些人成为高产能的代理人（培育） 教练的任务 协助营销员设定目标 培养营销员达成目标 的能力 协助营销员专注达成目标 （TM、 JFW、1′1） （活动量） （PEP） 四大 培育方式 四大培育方式 AH KS S K 绩效回顾与规划面谈 陪访 个别训练与辅导 集体培训 什么是PEP？ 绩效评估与规划面谈 - Performance Evaluation Planning