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煤矿程序化管理汇编
目 录
安全篇
“一通三防”管理程序 3
安全管理工作程序 3
安全隐患排查整改程序 4
定期安全检查程序 5
逢六安全例会会议程序 5
岗位标准化管理程序 6
陪检程序 7
三违三定处理闭合程序 8
事故追查程序 9
特种作业人员培训程序 10
新工人入矿安全资格培训程序 11
职工岗位资格培训程序 11
外出学习人员审批程序 11
生产篇
质量标准化检查考核程序 12
月度生产作业计划的编制审批程序 14
井下工程质量验收程序 14
零星工程管理程序 15
回采、掘进规程(措施)的制定与编制管理程序 15
辅助运输管理程序 16
机电篇
传感器更换、断电试验程序 16
火工品领退程序 17
矿灯领用程序 17
材料领用程序 18
无计划停电后处理程序 19
有计划停送电程序 19
地 测
地测组工作管理程序 19
综合调度
变化环节的信息的汇报程序表 20
调度会议程序 21
领导安排任务的回复程序 22
六项指标考核程序 23
"三必到、三走到"的管理程序 24
事故追查程序 24
停送电程序 25
一班三汇报程序 26
应急响应程序 27
指挥管理程序 27
经营办
费用报销审批程序 28
各项业务费用报销审批程序 29
工程管理程序 31
工程管理结算审批程序 32
借款审批程序 32
煤炭运销管理程序 32
修理费使用管理程序 33
资金使用程序 33
综合办
安全副总经理的工作程序 34
生产副总经理工作程序 34
机电副总的工作程序 34
总工程师的工作程序 35
综合办的工作程序 35
矿领导办公用品发放 36
印章使用程序 36
文件下发 36
报刊信件发放 37
传真收发 37
打印程序 37
复印程序 38
日常事务的管理程序 38
用车流程 38
办公用品购买、入库、出库、管理程序 38
食堂会计工作程序 39
宿舍管理程序 40
接待工作程序 40
劳 资
工资审批与发放流程管理办法 41
劳动纪律管理制度 42
零星工程结算程序 43
请销假管理 43
因公出差审批程序 44
安全篇
“一通三防”管理程序
一、“一通三防”的组织。
二、安瓦员、防尘、巡巷检查、通风、防灭火设计。
三、检查瓦斯报审,对全矿井进行防尘、洒水、管路经常维护检查,巡巷安瓦员检查瓦斯、安全隐患。
四、通风定期测风,加强通风设施的管理,局部通风机每天定时切换,防灭火要对采空区注阻化剂,预测预报,发现问题及时处理,对所有的采空区封闭,且挂牌管理。
安全管理工作程序
为了确保安全生产,提高质量标准化建设,对本公司井下各系统安全生产,实施程序化管理:
1、执行井口出入井检身制度,对所有出入井人员进行检身。检身人员要严格把关。
2、公司领导干部下井执行“三走到,三必到”制度。对井下重点工程,薄弱环节进行现场监管。
3、职工入井必须经全员培训,并建立了职工培训制度,考试合格方可入井。
4、领导干部执行跟班,值班制度,跟班领导对井下各作业点进行全程班作业。
5、制定隐患排查制度。对井下各系统工作面进行全方位排查,对所查的各类隐患按三定执行,并建立隐患治理台账。
6、每月逢六进行安全大检查,在安全例会要总结,通报,处理及检查情况。
7、严格重大事故及安全隐患责任追究制,对生产过程中发生各类事故,要严格追查,严格考核影响生产的要执行赔偿制度,对重点隐患和重大隐患要追究相关领导责任。
8、矿领导入井,查隐患不少于3条,对三违查处不少于1条。
9、制定事故追查制度,在安全生产过程中,如发生任何事故都要进行追查,处理责任人,要按四不放过的原则进行管理。
10、对安全管理建立信息档案制度,对所发生的安全信息及时反馈并存档管理。
安全隐患排查整改程序
一、检查出隐患存在的问题。
二、对所查隐患进行分级处理。
三、对所查的隐患进行落实,确定整改部门和队组。
四、制定措施、时间、责任人,进行整改。
五、组织验收组进行复查,合格后,隐患闭合完成。
定期安全检查程序
一、安通办定期组织安全检查。
二、每月逢六调度会通知各单位进行检查。
三、按逢六检查安排表,各组上午8:30下井进行检查。
四、下午4时召开安全例会。
五、对所查问题各队组作汇报。
六、所查的隐患问题分类,三定,下发到所属队组按时进行整改。
逢六安全例会会议程序
一、安通办主持逢六检查安全例会。
二、由各组组长汇报检查隐患问题的情况。
三、安通办通报上旬的隐患、重大隐患闭合情况、“三违”的查处情况,下旬重点安全监管作业地点。
四、各科室负责人反映情况。
五、分管领导作指示。
六、领导作出指示。
七、会议结束。
岗位标准化管理程序
一、组织对职工培训学习岗位标准化。
二、岗位标准化
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