项目管理中的五个过程组和九大知识领域〔经典版〕.docVIP

项目管理中的五个过程组和九大知识领域[经典版] 五个过程组指的是：?? 启动、规划、执行、监控、收尾九大知识领域指的是：? 整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购? 在5个过程组、9个知识领域内，分布着44个过程，我用下图来进行描述。 知识领域 启动 规划 执行 监视与控制 收尾 　 项目整体管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导项目执行 监视与控制项目工作 项目收尾 7 制定初步范围说明书 　 　 整体变更控制 　 　 项目范围管理 　 范围规划 　 范围核实 　 5 范围定义 范围控制 　 　 　 创建WBS 　 　 　 　 项目进度管理 　 活动定义 　 进度控制 　 6 活动排序 　 　 　 活动资源估算 　 　 　 活动历时估算 　 　 　 　 制定进度计划 　 　 　 　 项目成本管理 　 成本估算 　 成本控制 　 3 　 成本预算 　 　 　 　 项目质量管理 　 质量规划 执行质量保证 执行质量控制 　 3 项目人力资源管理 　 人力资源规划 组建项目团队 管理项目团队 　 4 　 　 项目团队建设 　 　 　 项目沟通管理 　 沟通规划 信息发布 绩效报告 　 4 　 　 　 管理项目干系人 　 　 项目风险管理 　 风险规划 　 风险监控 　 6 风险识别 　 　 　 风险定性分析 　 　 　 风险定量分析 　 　 　 　 风险应对规划 　 　 　 　 项目采购管理 　 采购规划 获得卖方响应 合同管理 合同收尾 6 12.2发包规划 选择卖方 　 　 　 　 2 21 7 12 2 44 在整个项目的过程中，可以将项目划分为不同的阶段，每个阶段可以用一套管理框架进行裁剪。与项目的具体情况相结合。制定出最恰当的管理计划。