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中华讲师网-冯涛：薪酬体系设计全流程案例分享剖析
人力资源咨询案例之——;;;薪酬设计原则;薪酬体系存在的问题;;;该高的不高，该低的不低;;;;01 设计和选择岗位价值评估模型;岗位价值评估主要方法特点介绍;;;;;;序号;评估前;级别;;职级中位值、级差和带宽;;人力资源从业人员的薪酬;;客户岗位分级;整体薪酬水平; ;薪酬体系;;;;固定和变动的问题;;全面薪酬;薪资结构;职级
薪级 ;;;;奖金设计;二次分配 ;权重式结合;分布式结合;系数式结合;;职级分位划分及相关说明;;;当员工现有薪酬高于规划薪酬时……;;当员工现有薪酬低于规划薪酬时……;;薪酬调整;N个好消息要分开发布;作者：冯涛
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