办公室里的“哑巴哲学”.docVIP

办公室里的“哑巴哲学” 　　我大学毕业后的第一份工作是在一家私企做文员，那个公司规模不大，人际关系也比较单纯，大家相处得很愉快。 　　两年后，凭着一口流利的外语，我成功地应聘到一家外资公司做企划部经理助理。分别聚会上，大家七嘴八舌地嘱咐我：“到了新单位可要记住三多一少：多看，多听，多做，少说。”只有“小辣椒”Lily给我打气：“不过，慈心生祸害，做人也不能太软弱。 　　上班那天，经理Maggie给我说完我的工作职责，又吩咐正在打字的Nancy：“从今天开始那些文件存档的工作就由张小姐负责，你和她交接一下。”Nancy甜甜蜜蜜地答应了一声，转过头来又笑咪咪地对我说：“你看我现在实在太忙了，等过两天我再把文件整理一下交给你好吧。”然后她把手头那些复印、打字、领文具、送报表等杂事推给我，匆匆交待了两句就哼着歌出去了。两天后，她把一大摞乱糟糟的文件堆到我桌上。 　　次日，我还没来得及从这摞高高的文件堆里抬起头来，财务部何经理就打来电话催要报表，我说Nancy还没有把数据统计出来给我，她今天又休假了。何经理一听就急了，连声说真耽误事，虽没有责怪我，但傻瓜都能听出她语气里的不满。刚来就出现工作失误，我沮丧得象霜打了的茄子，半天回不过神来，偏偏这时David又过来问我：“小张，早晨让你帮我打一下卡，你怎么没管？”我说：“公司不是规定不让代打卡吗？”David呵呵笑了两声：“哈，还挺讲原则的，挺好，不错。”然后小声丢下一句“假正经”就转身走了，留我呆立一旁。午休时，同部门的李莹为我大打不平：“小张，你又不是打杂的，他们凭什么像使唤丫头一样用你，这世道“人善被人欺”，可要当心小人使绊。你看Nancy根本就不想把她的那点儿事交给你，今天误了出报表，就是她使的一个小手段，这个人一惯阴险......” 　　我叹了口气：“她看起来可是蛮和善的。” 　　没想到我这一声叹息，在一个小时后就被传得变了样。下午，我在卫生间方便时，听到李莹和财务部的小王进来小声地议论着：“你知道吗，新秘书小张说Nancy是个笑面虎，人家刚来几天就看出她不是东西，可见这个人有多臭了。”小王嘻嘻一笑：“这个小张也真是，刚来就对别人有意见！真是物以类聚，不吃亏的人都跑你们部门来了。” 　　我听了大吃一惊：怎么刚进山门就被“老鸟”撞了一下腰，跌进了人际关系的浑水里？只听小王又说：“你知道进出口部的萌萌为什么总有钱花吗？她是别人包的二奶。” 　　“是吗？就凭她那人高马大的样，还有人包，我还以为她是个Gay呢。” 李莹问。 　　“什么呀，她都被包过N次了。 　　李莹夸张地“哇”了一声：怪不得每次外出都打扮得风情万种的，没准是伺机寻找最新“傍体”。” 　　两个人在咯咯的笑声里走了。 　　我坐在马桶上气白了脸，长出一口气后，不由“钦佩”这些Big Mouth们的确身手不凡，个个都是制造谣言的专家，同时又暗暗庆幸自己无意中得到办公室“BM组织”的成员名单。看来，沉默才是一道安全的屏障，今后和她们说话时一定要谨慎开口，必要时不妨“装聋作哑”。 　　不久，公司准备召开一个大型的推广活动，Maggie广开言路，鼓励大家各抒己见，一定要拿出最好的提议。这可是证明自己能力的一个好机会！我仔细研究了公司历次的推广方案，又做了充分的市场调查，提交了一份操作性很强的推广书。 　　第二天的部门会议上，Maggie特别表扬了我的积极性，还说我的方案很有创意，我足足当了一天的“心里美”。 　　谁知，喜悦的红晕还未从脸上褪尽，我那引以为自豪的建议就被Maggie在最后定案会上“枪毙”了，她说计划尚不成熟，目前不是适当的时机，决定采用李莹的提案。我着急地为自己争辩：“但是，这个方案的可操作性很大，费用又不高。”Maggie说：“你的建议看起来费用很低，但需要调配太多的人员，无形中增加了很多成本。”“可据我分析，这个方案肯定能达到我们的期望值，能不能再给我一些时间修改？”我坚持道。Maggie打断我的话：“明天这项计划必须要落实，我们不能再等了。”“不过我想......”我还没有说完，Maggie提高声音说：“现在咱们来讨论一下具体分工......” 　　方案被否定让我顿生挫败感，李莹的洋洋自得更让我心里郁闷，晚上给Lily打电话诉苦，满以为她会同情我，谁知她竟毫不客气地对我说：就算别人的方案确实不如你，就算是上司做事有失偏差，你也不必像一只聒噪的青蛙马上就跳起来呱呱大叫让人下不来台呀！也许人家的方案的确比你好呢。这个时候干嘛不闭上嘴巴用用哑巴智慧：皱一皱眉头或一个不置可否的微笑，足以暗示你的不同意见，既不伤和气，又表明了你的态度，不是达到了同样的效果？要知道，服从是一个优秀下属必备的素质，象你这样忙着在会上与上司理论个“明明白白”，上司当然不高兴。你可是挺聪明的一个人，怎么有时脑子