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企业能源利用总结 篇一：能源管理总结 能源管理总结 本版法规定项目部能源管理得组织机构和岗位责任制，水、电、油纸张、耗材等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，项目部各部门。 为加强能源管理，降低唔好，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本项目不生产和物资消耗实际情况。 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。节能管理是公司经营管理的一项重要内容，项目部每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。能源管理实行公司、项目经理部、二级管理体制。做好本项目部能源管理制度。节能计划。节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖罚办法的制定与执行监督。 通过定期对主要用能设备哦、公用系统以及项目部的能源利用状况进行技术经济分析，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。 我项目部所涉及的能源消费产品主要有水、电、油、纸张、耗材。 为进一步推动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电、纸张、耗材等资源，保障生产经营的合理进行。 企业能源管理各种规章制度是否健全合理，是否落实到位，如能源、物资的招标采购竞价制度，对质量、计量、定价、验收、入库、票据、成本核算是都严格把关，要认真细致地排查、分析诊断问题。一般企业在管理方面存在的问题比较多，漏洞多，浪费大，管理节能是不花钱的节能，只要加强管理，严格制度，就能见效。 总结如下：（1）各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作；（2）做好各类公文的审批、上报、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；（3）公司车辆的管理及分配工作；（4）做好了各类信件、传真及快递件的收发工作；（5）认真地做好项目部领导及各室交办的其他工作；（6）做好办公用品的管理及发放工作，办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要；（7）办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作；（8）为了项目部工作的顺利进行及部门之间的工作协调。 重大危险源管理制度 为创新安全管理，有效实施对施工现场重大危险源的监控，加强事故的预警预防预控工作，降低事故率，保证经济建设的正常秩序，现就项目部加强施工现场重大危险源安全管理做如下规定： 一、重大危险源的认定 （一） 施工现场有下列情况之一的，可认定为重大危险源； 1、 违反国家行业标准、规范及强制性条文规定的。 2、 依据《公路施工安全检查标准》的规定检查，分项检查表中保证项目等分不足40分或 保证项目中有一项得分为0分的。 （二） 存在重大施工危险的分部分项工程，主要包括： 1、 施工现场开挖深度超过5m（含5m），或深度虽未超过5m（含5m），但地址条件和周围 环境及地下管线及其复杂的基坑、沟（槽）工程： 2、 起重吊装工程； 3、 易燃易爆物品区域； 4、 桥梁施工及高空作业； 5、 起重机械设备安装拆卸； 6、 隧道爆破和其他土石大爆破； 7、 其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉等易发生重大事故的施工部位及作业活动。 二、重大危险源的控制与管理 （一）目部应加强对重大危险源的控制与管理，制定重大危险源的管理制度，建立现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系，明确具体责任，认真组织实施。 （二）对存在重大危险源的分部分项工程，项目部在施工前必须编制专项施工方案，专项施工方案除应有切实可行的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急预案以及紧急救护措施等内容。 （三）专项施工方案由项目部技术部门的专业技术人员及监理单位安全专业监理工程师进行审核，由项目部技术负责人、监理单位总监理工程师签字。凡属建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中规定的危险性较大工程，项目部组织专家组对专项施工方案进行审查论证。 （四）对存在重大危险部位的施工，项目部按专项施工方案，由工程技术员严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。重大危险部位的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目，方案编制人员应参加验收，并及时形成验收记录。 （五）项目部对从事重大危险部位施工作业的施工队伍、特种作业人员进行登记造册，掌握作业队伍，采取有效措施。在作业活动中对作业人员进行管理、控制和分析的不安全行为。 （六）项目部根据工程特点和施工范围，对施工过程进行安全分析，对分部分项、各道工序、各个环节可能发生的危险因素及物体的不安全状态进行辨识、登记、汇总重大危险源明细，制定相关的控制措施，对施