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担保公司半年工作总结 篇一：担保公司2010年度总结 风劲扬帆正远航——德惠市中小企业信用担保公司二○一○年工作总结 德惠市中小企业信用担保公司二 暨二○ 暨二○一一年工作计划2010 年是德惠担保公司这只新打造的巨轮在金融海洋里正式开 始起步远航的第一年，虽然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴风雨在等 待着它，但都阻挡不了它对蓝色海洋的向往，毅然决然地迎着朝霞， 坚定地向前驶去。 一年来，公司在省工信厅的大力帮助下、在市委、市政府的正确 领导下、在公司董事会科学管理下、在银信部门的大力支持下、在全 体员工的共同努力下，取得了经济效益、社会效益双丰收。一、一年工作回顾 一年工作回顾截止到 11 月末，共接待业务 381 笔，其中业务咨询 124 笔，不 符合信贷政策未予受理业务 153 笔，受理业务 104 笔。 公司累计担保额 9652 万元，其中 2010 年新增担保贷款 7686 万 元，同比 2009 年增长 390.946%，银行正在审批业务 2183 万元。 受理“万民创业小额贷款”业务 84 笔，担保金额 2536 万元；受 理中行个人贷款业务 5 笔，担保金额 150 万元；受理开发银行企业贷 款 10 笔， 担保金额 2900 万元； 受理吉林银行一汽支行企贷业务 2 笔， 担保金额 500 万元；受理联保业务 3 笔，总担保额度 8000 万元，分 保 1600 万元。-1-企业贷款担保 6439 万元，占新增担保额的 83.78%；发放委托贷 款 5 笔，总计金额 980 万元；实现担保收入***万元，完成利税*** 万元，提取风险准备金***万元，未到期责任准备金***万元。 一年来，公司主要做了以下几项工作： 一年来，公司主要做了以下几项工作： 主要做了以下几项工作 1、增加资本金，提高担保能力 2009 年，我们的最大担保额度为 300 万元，受此额度限制，企 贷业务无法开展。 为了解决担保能力不足， 应对过旺的企业融资需求， 年初，我们将资本金增加到 5500 万元，实现单笔担保额度达 550 万 元，基本满足了我市中小企业、微小企业的流动资金融资需求，为今 年业务达亿元奠定了坚实的基础。 2、实施内部调整，优化组织结构 公司成立之初，设立了三个部，但由于人员少、业务多，在开展 业务过程中，造成了人员过于分散，阻碍了业务的正常开展，为了优 化人力资源，实现效率最大化，公司在 2010 年及时的进行了人员调 整，打破了原有的三个部建制，成立了四个业务组，即业务接待组、 业务受理一组、业务受理二组、业务协调组。通过内部调整，搭建了 “两会三部四组”的组织构架，完善了组织结构建设，确保了业务开 展顺畅有序。 3、制定《绩效考核办法》 ，落实任务指标 在确保风险可控的前提下，公司制定了权、责、利明晰的《绩效 考核办法》 ，该《办法》明确了员工的职责和报酬，同时，为了确保 全年工作目标的实现，公司又细化了工作任务，分人员、分任务、分-2-阶段进行业务考核和验收。一系列制度的出台，充分调动了职工工作 的积极性和主动性。 4、强化宣传、积极扩大认知面 去年， 由于公司刚刚成立， 在机构建设、 人员培训、 出口行对接、 业务品种设计不到位等等情况下， 采取低调开展业务的原则， 不发动、 不宣传。但随着业务的开展，业务人员素质逐步提高，担保能力逐渐 加大，为企业解决融资问题的能力显著增强，公司有能力、有必要实 施“走出去战略” ，积极开展对外宣传，先后在《诚信快报》投放封 面广告， 覆盖全市中小企业、 工商业户， 宣传效果明显； 组织召开 “德 惠市启动省开行融资模式动员大会” 邀请到省工信厅倪连山副厅长、 ， 省开行钟小龙副行长出席，并在会上做重要讲话，扩大公司影响力。 5、推行业务模板化操作、提高业务受理速度和质量 在业务开展过程中，注重总结业务规律，针对不同行业的特点研 究制定不同模板， 逐步实现业务受理模板化， 凸显业务受理的关键点， 以调查报告为主线进行业务调查，既提高了业务受理的速度，同时也 把握住了风险控制点，提高了业务受理的质量。 6、积极推进对外合作、扩大业务范围 公司紧紧围绕银信部门这一融资源头开展对外合作， 积极发展对 外交流，成果较为显著：促成德惠市政府与开发银行吉林省分行签订 全面合作协议；促成省担保公司与德惠市政府签订全面合作协议；与 省开发区信用担保投资有限责任公司建立友谊关系；参考开发银行 “抚松融资模式” “园区融资模式” ，创立更符合我市实际情况的“德-3-惠融资模式” ，通过一系列的对外交流活动，拉近了德惠担保公司与 银信部门的距离，拓宽了德惠域内企业融资渠道，也为解决我市开发 区基础设施项目融资提供了新的思路，开辟了新的途径。 7、创新市场、开拓思路、探索行业