基础设施和工作环境程序.docx

文件编号Q/YF1008-2012发放号宁波易峰电器有限公司程序文件基础设施和工作环境管理程序0.0版受控状态：批准人：2012-11-01发布 2012-12-15实施宁波易峰电器有限公司发布1.目的为确保公司的基础设施正常、完好，工作环境处于适宜状态，特制定本程序。2.范围 适用于公司基础设施和工作环境的管理。3.职责3.1副总经理负责全公司范围内的作业环境及文明生产（定置管理）领导工作;3.2 总经办负责各车间工作场所及周围环境安全、文明生产（定置管理）的管理、协调和布置工作;3.3各车间负责生产现场的作业环境的控制及文明生产（定置管理）的完善工作;3.4生产部负责作业环境的照明、动力提供及设备维护保养指导。3.5生产部领导全公司设备系统工作，负责全公司设备的更新改选及设备维修计划安排；3.6 生产部负责所有设备的登记、更新改造制作、组织编制、平衡落实设备年度大修计划；（见附录H）3.7 各车间负责检修计划的执行， 以及计划外的设备检修工作。3.8 品工部负责定期对ERP信息系统维护保养。4.工作程序4.1 设备前期管理4.1.1 设备前期管理的工作由生产部负责，各有关部门配合，生产部负责检查验收设备，并填写设备检查验收单；4.1.2 设备前期管理包括4.1.2.1 设备规划方案的调研、制定、论证和决策；4.1.2.2 设备市场货源调查，设备投资计划实施；4.1.2.3 设备开箱检查、安装、调试运转；4.1.2.4 设备初期使用效果分析、评价和信息反馈。4.2 设备分类及统一编号4.2.1 把全公司设备根据企业生产使用情况，分为三类：A类：重点设备:是重点管理和维修对象，严格执行预防维修；B类：主要设备；C类：一般设备；4.2.2 由生产部对全公司设备实行统一编号，规范管理，并做好设备台帐登记。4.3 设备台帐的管理4.3.1 生产部负责建立《设备卡片》和《设备台帐登记表》，以全面掌握全公司设备的原始数据和动态资料；4.3.2 公司每年组织生产部整理台帐，填写《设备盘点明细表》。4.4 设备维修技术及维修记录4.4.1 设备维修技术管理是为了对设备的正确使用和维修而收集、编制、积累各种技术资料的一系列工作；4.4.2 设备维修技术管理的主要内容4.4.2.1 收集、编制、积累维修资料，如使用说明书、操作规程、维修记录、事故记录、改装或改进记录等；4.4.3 设备维修技术管理由生产部负责，并由生产部组织实施设备维修工作；4.4.4 ERP信息系统主要以各部门信息为目的,由品工部负责硬件及软件每月进行一次维修、保养ERP系统,主要维护的内容包括服务器杀毒、备份帐套。4.5 设备使用管理4.5.1 设备使用管理由生产部负责，各车间组织实施；4.5.2 设备使用管理主要内容：4.5.2.1 设备的正确合理使用、维护保养、修理、检查、闲置、封存、启用等；4.5.3 各车间使用设备操作人员要进行上岗前培训，按设备说明书及操作规程使用，严禁野蛮操作，开机前要检查设备、加油润滑，不许带病开机，做好设备点检记录，完工后要打扫设备做维护保养工作；4.5.4 设备如有故障，操作人员要及时向车间领导提出，及时安排修理；4.5.5 生产部每月组织有关人员对全厂设备使用、维护保养情况作一次全面检查评审，保证正确使用设备；4.5.6 由于生产任务不足，生产设备闲置时由各车间上报《闲置设备明细表》，由生产部汇总，如遇生产设备长期闲置需封存时，由车间填报《设备封存、启用申请表》，报有关部门批准后进行封存。启用时办理启用申请手续，生产部应把闲置设备明细表和设备封存、启用表作为设备档案送交档案室保管。4.6 设备的折旧由财务部按会计制度执行。4.7 设备的出售4.7.1 闲置设备出售应严格控制， 生产部将可供出售的闲置设备明细表上报总经理审定，经总经理批准后，由公司另行处理。4.8 设备的报废4.8.1 设备报废条件4.8.1.1 已超过规定年限的老设备，其主要结构和部件已严重损坏，无法修复或无修复改装价值者；4.8.1.2 严重影响安全，继续使用会引起事故危险，且不能修复改装者；4.8.1.3 因工艺更换而淘汰的旧设备，不宜修改者；4.8.2 报废设备由使用部门提出，填写《设备报废申请表》，报生产部；4.8.3 生产部审核，品工部审定，总经理批准，财务部办理台账注销手续。4.9 设备事故4.9.1 设备事故是设备或系统在使用中因某种原因丧失了规定机能而中断生产或降低效能；4.9.2 设备事故包括两类：4.9.2.1 一般事故：生产间断4小时以上，修理费500 元以下者；4.9.2.2 重大事故：生产中断5天以上，修理费500元以上者，重点设备，生产间断一天以上；4.9.3 设备事故的控制4.9.3.1 遵守操作规程，精心保养，认真维护；