管理学基础讲义第六章决策.ppt

珠海广播电视大学 珠海广播电视大学 * 珠海广播电视大学 管理学基础（第2版）讲义（6） 第六章 决策 让学习成为信仰 * 珠海广播电视大学 * 课堂约定 请关闭手机或调至静音/振动 讲课过程中可随时举手提问 课程时长3小时 休息2次，每次10分钟 * 珠海广播电视大学 * 学习方法与学习资源 课堂面授与课后自学 三级学习平台 珠海电大（） 广东电大（/） 中央电大-电大在线（/） 网络教学（直播课堂，论坛答疑） 课堂练习和案例讨论 形成性考核 班级小组学习 参加社会实践（提交调查报告） 扩展阅读（教师推荐，自己扩充） * 珠海广播电视大学 * * * 课程说明 * 珠海广播电视大学 * 课程安排 周次 日期 内容 周次 日期 内容 3 3-18 第一章 管理与管理学 10 5-20 第八章 人员配备 4 3-25 第二章 管理理论的形成与发展 11 5-27 第九章 领导 5 4-8 第三章 计划 12 6-3 第十章 激励 6 4-15 第四章 目标管理 13 6-10 第十一章 沟通 7 4-22 第五章 战略管理 14 6-17 第十二章 控制基础 第十三章 控制系统和方法 8 5-6 第六章 决策 15 6-24 复习串讲 9 5-13 第七章 组织结构设计 * 珠海广播电视大学 * 课程要求 掌握 非常清楚地理解有关知识和技能并能够灵活运用。* 熟记并吸收利用。 50% 熟悉 理解有关知识和技能。 *可准确转述。 40% 了解 知道有关知识和技能。 *知道在哪儿查找。 10% * 珠海广播电视大学 * 课程考核 形成性考核 （30%） 平时作业 分四次完成 已完成第二次，进度50% 终结性考试（70%） 期末考试 闭卷考试 中央电大命题 省电大命题 时长90分钟 * 珠海广播电视大学 * 考核题型 序号 题型 题量 分值 1 单项选择 10题*2分 20% 2 多项选择 5题*2分 10% 3 判断正误 5题*2分 10% 4 简 答 4题*10分 40% 5 案例分析 1题*3问 20% * 珠海广播电视大学 * 《管理学基础》目录 * 珠海广播电视大学 * 第二编 计划 第六章 决策 1 第一节 决策的含义和分类 第二节 决策过程 第三节 决策方法 * 珠海广播电视大学 * * * 第六章 决策 第二编 计划 决策是组织工作的核心，渗透于管理的所有职能之中。 本章内容 决策的概念、特征和分类 决策在组织管理中的地位和重要性 决策过程的七个阶段及其任务 德尔菲法、头脑风暴法等定性决策方法的应用 确定型决策、风险型决策和不确定型决策方法的应用 关键术语： 决策；决策过程；确定型决策；风险型决策；不确定型决策 * 珠海广播电视大学 * * 珠海广播电视大学 * 学习目标 掌握 决策的含义和作用 决策定量方法和定性方法 熟悉 决策的原则（要点） 了解 决策的类型 决策程序 导入：只有领导才需要决策吗？ * 珠海广播电视大学 * 决策理论之父 赫伯特·亚历山大·西蒙（Herbert Alexander Simon，1916年6月15日－2001年2月9日）：经济组织决策管理大师，1978年的诺贝尔经济学奖获得者 西蒙1916年6月15日生于美国威斯康星州密尔沃基市的一个犹太家庭。西蒙的父亲是于1903年获得工程专业毕业文凭后由德国移居美国的，他是一位电气工程师、专利法律师、当地的学术界和社会事务界的活跃的领导人。西蒙的母亲是一位钢琴教师。在父母的熏陶下，西蒙从童年就显示出极强的独立学习能力。 1933～1936年，西蒙就读于芝加哥大学政治系并获得文学学士学位。1943年获得芝加哥大学的哲学博士学位。 西蒙不仅执教于著名大学，也活跃于企业界、行政机构及多种顾问公司。他对管理学上组织理论的研究有独特的见地，不但是专业研究的先锋，更是行为科学的代表性学者。 西蒙非常博学，他获得过9个博士头衔：1943年的加利福尼亚大学哲学博士学位、1963年凯斯工学院科学博士学位、1963年耶鲁大学科学博士学位、1963年法学博士学位、1968年瑞典伦德大学哲学博士学位、1970年麦吉尔大学法学博士、1973年鹿特丹伊拉斯莫斯大学经济学博士、 1978年米之根大学法学博士、1979年匹茨堡大学法学博士。 * 珠海广播电视大学 * 最牛博士哥 哥伦比亚大学哲学博士，香港大学荣誉法学博士，哈佛大学荣誉文学博士，美国南加州大学荣誉文学博士，哥伦比亚大学荣誉法学博士，芝加哥大学名誉法学博士，韦斯尔阳大学、杜克大学、克拉大学、卜隆大学、耶鲁大学、联合学院、柏令马学院和宾州大学荣誉法学博士，美国加利福尼亚大学、森林湖学院、狄克森学院、密特勃雷大学和密达伯瑞学院授予的荣誉法学博士，加拿大麦吉尔大学荣誉文学