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kc-cop-03内部审核程序(二级文件)

大都(香港)有限公司 大都工业有限公司 文件编号: KC-COP-03 版本号: A-0 页次: 1 / 4 内部审核程序 受控制文件之首页 文件种类 □ QM 质量手册 ■ COP 程序文件 □ WKI 工作指导书 □ QTI 检验指导书 □ PO 生产订单 □ PDS 产品规范 □ OTH 其他..... □ 更改记录 有补充页跟着..................... □有 □无 版次 更改通知编号 生效日期 更改之撮要 A-0 N/A 2005-12-18 N/A 受 控 状 态 审 批 职 位 签 名 日 期 批 准 总 经 理 审 核 管理者代表 制 稿 文控中心 大都(香港)有限公司 大都工业有限公司 文件编号: KC-COP-03 版本号: A-0 页次: 2 内部审核程序 1. 目的 本程序目的在于确定本公司的质量管理体系是否符合策划的安排,符合ISO9001:2000标准以 及本公司质量管理要求,并持续有效地被执行和维持,为质量管理体系的改进提供证据。 2. 范围 本程序适用于本公司质量管理体系的全部过程的内部审核。 3. 参考文件 3.1 KC-COP-05 纠正与预防措施程序 4. 定义 4.1 5W1H Why(为何),What(何事),Who(何人),Where(何地),When(何时),How(如何)头一个字母。 4.2 严重不合格 体系运行出现系统性失效,或体系出现区域性失效,可影响产品或体系运行的后果严重的不合格现象。 4.3 轻微不合格(一般不合格) 个别的(或孤立的)、偶然的、后果轻微不合格项,或对某个系统或区域有效性影响轻微的不合格项。 4.4 观察事项 策划的结果不够理想,直观上认为属不合格,但无明显的客观证据证明其属于不合格。 5. 职责 5.1 总经理 批准《年度审核计划》和《内部审核报告》。 5.2 管理者代表 组织制定《年度审核计划》,审核《内部审核报告》,组建审核组以开展审核工作。 5.3 审核组长 负责内部审核准备及组织内部审核实施,提交《内部审核报告》。 5.4 审核员 执行审核任务,对纠正与预防措施进行追踪验证。 大都(香港)有限公司 大都工业有限公司 文件编号: KC-COP-03 版本号: A-0 页次: 3 内部审核程序 6. 程序 6.1 审核策划 6.1.1 管理者代表负责制定《年度审核计划》,经总经理批准后执行,一般在每年元月份制定。 6.1.2 定期审核 依“年度审核计划”对ISO9001:2000标准各要项对应各部门做定期审核,此属例行 性审核计划,一年一次。6.2.4 各审核员准备好《检查表》。 6.3 审核通知 审核组长依据《内部审核分配表》在一个星期前发出,通知相关部门和人员。 6.4 执行审核 6.4.1 召开首次会议 管理者代表主持召开首次会议,审核组长向审核员和被审核部门陪审员说明审核的范 围、依据及目的,报告《内部审核分配表》之内容。参加人员应在《会议签到表》上签名。 6.4.2 展开现场审核作业,审核员应: 6.4.2.1 参照《内部审核分配表》展开审核,对发现的事实及客观证据作好详细记录,并将相关内容记录于《检查表》; 6.4.2.2 要求被审核方简要叙述所执行之工作程序及相关职责; 6.4.2.3 利用各种感官及5W1H审核技巧敏锐地观察各种异常情况。 6.4.3 检讨审核情况 6.4.3.1 审核员将不合格项与被审核部门的陪审员检讨确认后,作初步记录,并准备启动 大都(香港)有限公司 大都工业有限公司 文件编号: KC-COP-03 版本号: A-0 页次: 4 内部审核程序 纠正与预防措施程序,对于观察事项,可以口头提出; 6.4.3.2 审核结束后,审核组长应召开会议,通报内部审核的结果,参加人员应在《会议 签到表》上签名; 6.4.3.3 审核发现检讨会议由管理者代表主持,主要议程如下:

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