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- 2017-05-09 发布于浙江
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**公司ISO9000基础知识培训 编制:ISO推行小组 课程大纲: ** ISO推行机构 1、公司推行小组常设组织结构如下: 组长: ** (总经理) 副组长(管理者代表):**(副总经理) 推行主任:**(兼ISO专员) 推行员:**(品管经理) 推行员:**(行政主管) 推行员:**(人事文员) 文控:文控文员 2、公司非常设推行员:(各部门各单位的负责人,例如: 部门经理及主管) 什么是ISO9000族标准 ISO:International Organization for Standardization(国际标准化组织)的英文简称 国际标准化组织 ISO/TC176:质量管理与质量保证技术委员会 由ISO/TC176制定所有国际标准 第一:以客户为中心 了解客户现在和将来的需求; 满足客户的要求; 努力超越客户的期望。 第二:领导作用 领导为组织建立方向; 创造和保持组织内部环境,以便于雇员的 参与, 实现组织的目标 。 第三:全员的参与 以人为本的组织; 全员的参与使组织受益。 第四:过程方法 当把相关资源和活动作为过程来管理时,应能更加有效地实现希望达到的结果。 第五:系统管理 系统地识别、理解并管理相关流程,为组织目标的完成效率和效果作出贡献 第六:持续改进 持续改进是整个组织的
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