《生产与作业管理》第二阶段第五周～第七周导学计划.doc

《生产与作业管理》第二阶段（第五周～第七周）导学计划 学习时间：第五周～第七周 学习内容：第三章 第三章 构建生产与作业运作平台 学习目标： 通过本章的学习，对生产与作业过程及其类型有一个概括的了解。能够结合典型的生产活动对生产与作业过程组织的影响因素有所理解；生产与作业过程的时间组织与空间组织掌握产品设计的基本步骤，对产品有一个深刻的正确的全面的认识，并能将其应用于实际中，特别是服务产品中。 学习要求： 1．重点掌握生产与作业过程的组成、生产与作业过程组织的要求、生产类型、生产系统的组织原则。　　 2．重点掌握产品与服务的功能设计、产品工艺设计。要求能够在形成性作业中充分利用这些原则分析产品的功能与工艺，从中体会产品设计的基本原则。 3. 掌握现代企业产品开发组织，主要包括企业技术系统的活动、产品开发对生产成本的影响、产品设计过程、工艺过程设计等；掌握影响生产流程设计的主要因素和生产流程选择决策等问题。 4. 熟悉产品开发组织的新方法并行工程，包括并行工程的产生、发展和应用等。 5. 了解新产品开发与企业研究与开发的关系，并对现代企业的研究与开发工作有全面了解。 6. 掌握4种评价选址决策的方法，即量本利分析法、评分法、线性规划运输问题算法以及仿真方法。 7. 熟悉影响选址的几个主要因素：经济因素、政治因素、社会因素和自然因素；熟悉选址的三个基本步骤。 8. 了解选址的重要性