和而不同深圳万科福永项目整合推广思路.ppt

海 陆 空 C/ 媒体组合策略 区域户外精准围堵 户外 （辐射南山、宝安中心区） 户外 （覆盖福永） 沿深南（宝安）大道 公交车体、站台 机场候机厅灯箱 机场登记牌 项目当地精准围堵 户外广告牌 福永、宝安大道 灯杆旗 国惠康、南城百货 户外与海报互动区 宝利来大酒店 万福广场 文化艺术中心 项目活动战术场地 现场围墙、导示 深圳特区报 南方都市报 网络 广播 短信 海报 物料 常规媒体时效投放 样板房、开盘等关键节点投放，制造全城影响。 作为项目长效的公众媒体投放，持续保持声音。 有效的文本道具，提高项目整体品质。 活动 制造话题，吸引人气，点对点客户有效传播。 D/ 阶段执行表现策略 万科原有客户资源筛选/ 渠道初步建立 万科内部客户DS 直效传播 户外 重要地段户外广告 搜房网、房地产信息网（文字信息） 网络 类别 项目 内容 时间 4月（短暂的品牌导入时间，瞬间建立万科领导品牌） 物料制作 VI系统完善（名片/信封/信纸/纸杯/拎袋等）、 项目网站/楼书（含户型）/电子楼书 现场传播 销售中心/样板房包装 导示系统完善/现场包装氛围完善 线上传播 万科品牌活动 万科全国拓展型项目联合展览 第一阶段渠道执行计划 户外主题 方案一 方案二 宝利来酒店 大堂展板 活动 万科全国拓展型项目联合展览 选取万科在全国各个城市区域代表性成功楼盘，如深圳的四季花城， 为城市拓展型项目