第6章 质量成本管理精要.ppt

第二节 质量成本的管理 第二节 质量成本的管理 第二节 质量成本的管理 第二节 质量成本的管理 第二节 质量成本的管理 第三节 质量成本核算 第三节 质量成本核算 第三节 质量成本核算 第三节 质量成本核算 第四节 质量成本分析与报告 第五节 质量成本计划与控制 第五节 质量成本计划与控制 第五节 质量成本计划与控制 第五节 质量成本计划与控制 第五节 质量成本计划与控制 第五节 质量成本计划与控制 第五节 质量成本计划与控制 第五节 质量成本计划与控制 第五节 质量成本计划与控制 补充知识 ③根据现有结果降低鉴定成本； ④持续评估，调整预防措施，争取进一步改进。 2、我国 （1）情况：质量成本的科目少、核算粗、分析浅、 报告少、控制松、改进慢。 （2）做法：很多企业质量成本管理工作不规范。 (四)几句话 ●树立质量经营理念 ●树立质量成本导向思想 ●6σ管理：持续改进达到不合格频率3.4ppm ●第一次就把正确的事做正确，以后次次做正确—零缺 陷 ●（第一次就把事做对，以后次次做对） ● （第一次就把事做好，以后次次做好） 三、质量成本管理的具体做法